十一廠、運輸部、供電部、林業(yè)處迅速傳達貫徹落實集團公司工作會議精神

　　連日來，十一廠、運輸部、供電部、林業(yè)處通過多種形式，迅速傳達貫徹集團公司工作會議精神，嚴格落實“加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，通過拓展市場、尋求合作、升級資質(zhì)等有效手段，努力實現(xiàn)經(jīng)營水平和創(chuàng)效能力新提升”的工作要求，結合工作實際，科學謀劃部署下半年工作任務，做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級大文章，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻。

　　十一廠圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、爆破服務技術提升及技術改造升級等四大方面，制定了一系列工作措施，確保全年目標任務順利完成。他們將重點推進安全風險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達標“三位一體”的安全生產(chǎn)標準化體系，完善各類應急預案，為生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。努力擴大產(chǎn)品銷售，穩(wěn)定炸藥銷量，積極開拓新市場，提高市場占有率，并通過科學組織生產(chǎn)、提高設備自動化程度、強化產(chǎn)品質(zhì)量控制等措施，不斷提升產(chǎn)品競爭力和市場地位。加強技術人員業(yè)務培訓，不斷提高爆破質(zhì)量，降低炸藥單耗，提升爆破服務技術水平。在做好服務集團內(nèi)部需求的同時，積極尋求外部合作伙伴，參與市場競爭，提升經(jīng)濟總量。積極推進液態(tài)油相替代固態(tài)油相項目，降低采購和使用成本，全力推進“低成本金屬硝酸鹽、低共熔點乳化炸藥配方研究與應用”研發(fā)項目的行業(yè)鑒定工作，努力實現(xiàn)乳化炸藥配方達到國內(nèi)領先水平。

　　運輸部迅速召開班子會議和部工作會議，認真?zhèn)鬟_集團公司工作會議精神，要求全部上下繼續(xù)保持優(yōu)良作風，共同努力、主動領責、嚴抓落實，堅決完成集團公司下達的工作任務。下半年，他們將把安全工作當作首要政治任務，全面抓好“雙重預防機制”建設，通過開展秋季立功競賽活動，持續(xù)深化崗位風險辨識、隱患排查整治、制度措施落實、現(xiàn)場安全管理、員工技安培訓，筑牢全員本質(zhì)化安全基礎。在深化服務集團方面，持續(xù)推進煤、油運輸基礎設施建設，妥善應對煤都路改造對東崗站區(qū)域運輸產(chǎn)生的影響，以東舍場建設為核心，科學布局組織，提高運轉(zhuǎn)效率，全力滿足集團公司生產(chǎn)排棄需要，保障運輸生產(chǎn)高效順暢。在深化精細管理方面，積極嘗試舍場作業(yè)新工藝，逐步拓展自加工范圍，降低綜合運用成本，深入開展“愛車護車”“道床專項整治”等專項活動，進一步提高設備自修能力、線路設備設施質(zhì)量、強化設備故障管理，擴大提質(zhì)增效成果。在經(jīng)營創(chuàng)收方面，努力爭取域內(nèi)大中型企業(yè)運量，做優(yōu)自營貨場豐富營收渠道，并依托地方鐵路基建專長積極承攬外部工程，不斷拓寬增運增收工作成效。在生態(tài)環(huán)保工作方面，按照“安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展”建設理念，用心打磨“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三大空間，持續(xù)鞏固綠色生態(tài)工業(yè)文明成果。

　　供電部通過召開專題會議、班前會、科務會的形式，層層發(fā)動，迅速傳達集團公司工作會議精神，并就做好當前各項工作進行了安排部署，迅速在全部上下形成學習貫徹的濃厚氛圍。進入下半年，他們將突出安全核心地位，重點圍繞現(xiàn)場安全管理、安全風險管控、安全技能培訓等內(nèi)容，深入開展以強化重點工程、外委施工、安全風險排查與管控、隱患整治及消缺為主題的專項檢查，并引入網(wǎng)絡化“安全培訓考試系統(tǒng)”平臺，推動培訓考試智能化系統(tǒng)建設，提升全員對安全技術知識的掌握。聚焦降本增效，堅持眼睛向內(nèi)、管理挖潛，突出財務內(nèi)控管理手段，在成本控制和現(xiàn)金流使用上實現(xiàn)“瘦身”；開展好能源管理和“四供四用”專項整治工作，壓縮非生產(chǎn)性支出，杜絕不合理消耗；著力培養(yǎng)具有現(xiàn)貨交易實操能力的交易團隊，抓住現(xiàn)貨交易有利時機，探索新的經(jīng)濟增長點，推動“降本增效”工作向縱深發(fā)展。全面踐行綠色發(fā)展理念，在推進200MW光伏發(fā)電項目消缺及相關造價審核工作的同時，加強與行業(yè)標桿企業(yè)的交流學習，進一步完善光伏基地環(huán)境質(zhì)量標準化、安全質(zhì)量標準化、生產(chǎn)管理標準化建設；科學開展分布式光伏、風電、充電樁等謀劃項目的調(diào)研論證，為探索新能源項目可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。

　　林業(yè)處迅速貫徹落實集團公司工作會議精神，引導廣大員工為實現(xiàn)林業(yè)處持續(xù)健康發(fā)展，確保全年各項工作任務順利完成而努力奮斗。他們將把握工作重點，嚴格執(zhí)行下現(xiàn)場和盯現(xiàn)場制度，建立和完善安全風險分級管控機制，抓好安教進班組、抓實安全技術培訓，針對交通運輸、野外作業(yè)及季節(jié)性生產(chǎn)工作等開展隱患大排查、專項檢查，對秋季防火工作早部署、早落實，堅決打贏防火攻堅戰(zhàn)。創(chuàng)新經(jīng)營理念，千方百計完成銷售任務，提升苗圃土地的利用率及效益率，提升和睦國家森林公園、羅臺山大酒店收入，盡可能多地承攬綠化工程，保質(zhì)保量完成好集團內(nèi)各項綠化工程施工。細化工作流程，嚴格物資采購管理，加強生產(chǎn)過程管理，嚴控一切可控成本，壓縮一切非生產(chǎn)性支出，杜絕一切不合理消耗。加強巡視監(jiān)督，加大對護林員的監(jiān)督檢查力度，嚴肅打擊毀林盜礦行為，積極應對松材線蟲病防治工作，妥善解決各種林權糾紛，做到“寸土必爭、寸林不讓”，維護林業(yè)資源的完整性。強化黨的建設，繼續(xù)開展“執(zhí)政水平”提升行動、“以學促行”鑄魂行動、“強基固本”筑基行動等，正向引導干部員工積極應對改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，積極為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。

許程程　滿守海

金佳瑤　張淑玲