原油車間煉油一班副班長(zhǎng)王海超常說(shuō)：“年輕人多學(xué)習(xí)，多付出，總會(huì)有收獲，企業(yè)發(fā)展好了，工資開(kāi)得多了，我們小家也會(huì)更幸福�！彼�是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。這也使得他在工作中少了“計(jì)較”，多了“奉獻(xiàn)”，少了“抱怨”，多了“責(zé)任”。

　　王海超是一名85后，他干過(guò)牙水、切換、看火、水柱等崗位，憑借著勤懇學(xué)習(xí)與付出，他從一名普通崗位員工走到了副班長(zhǎng)的崗位。作為煉油一班生產(chǎn)指揮者，他主動(dòng)奉獻(xiàn)，破解難題，穩(wěn)定產(chǎn)量。今年2月份，疫情爆發(fā)期間，由于連降雨雪，生產(chǎn)工作受到嚴(yán)重的影響，并有一定下滑趨勢(shì)，做為班組生產(chǎn)的指揮者，他心急如焚。為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面，他主動(dòng)放棄了個(gè)人休息時(shí)間，每天早上6點(diǎn)左右就驅(qū)車到廠，了解當(dāng)前生產(chǎn)情況，指導(dǎo)崗位人員的操作，讓各項(xiàng)生產(chǎn)配量指標(biāo)給定更加精準(zhǔn)，保證生產(chǎn)平穩(wěn)，每天都要忙到晚上七八點(diǎn)鐘才回家。整個(gè)2月份，王海超沒(méi)有休息一天，而是憑借嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的指揮，使煉油一班原油生產(chǎn)逐步走出了受雨雪天氣影響的困境。

　　在細(xì)抓生產(chǎn)的同時(shí)，王海超也不放松對(duì)班組員工的安全管理。他在指導(dǎo)班組生產(chǎn)的同時(shí)，每天都堅(jiān)持嚴(yán)抓員工勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反“三違”的員工進(jìn)行糾正與說(shuō)教。特別是在夜班中，在崗位人員疲乏之際，他常常主動(dòng)陪同崗位人員進(jìn)行巡視檢查和設(shè)備巡檢，防止巡檢中的“馬虎”。在他的帶領(lǐng)下，煉油一班違反“三違”的現(xiàn)象逐漸減少。

　　在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，王海超還特別注意平時(shí)班組的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。由于王海超是退伍兵出身，對(duì)一些設(shè)備專業(yè)知識(shí)比較缺乏，所以他平時(shí)自己購(gòu)買了一些與設(shè)備相關(guān)方面的書(shū)籍，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。通過(guò)自學(xué)，他對(duì)班組所負(fù)責(zé)的設(shè)備結(jié)構(gòu)有了更加深入的了解，并相應(yīng)制定完善了詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，使班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，更加合理周密，有效地延長(zhǎng)了加熱爐、干餾爐等重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)周期，使班組設(shè)備“運(yùn)轉(zhuǎn)率”始終名列車間3個(gè)班的前列。

　　王海超從熱愛(ài)油母頁(yè)巖干餾煉制工作一步步走來(lái)，留下了一串串踏實(shí)的足跡，他用飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志奮戰(zhàn)在原油煉制第一線，無(wú)怨無(wú)悔地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春和汗水。

鄭　勇　文

韓忠賓　攝