在剛剛過(guò)去的3月份，東露天礦緊緊抓住黃金時(shí)期組織開展了“抗疫情、降影響、保產(chǎn)量、促安全”剝離生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，全礦各車間、系統(tǒng)積極克服新冠肺炎疫情給生產(chǎn)工作帶來(lái)的諸多不利影響，緊密配合，扎實(shí)提升工作效率，使電鐵運(yùn)行回?cái)?shù)月平均達(dá)到188回，完成剝離量160.2萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)了3月份剝離生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)全勝。

　　在剝離會(huì)戰(zhàn)期間，這個(gè)礦各車間按照礦黨政的部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)措施，迅速組織發(fā)動(dòng)了“抗疫情、降影響、保產(chǎn)量、促安全”剝離生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，并通過(guò)班前會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使全體員工了解了當(dāng)前的生產(chǎn)壓力，明確了剝離會(huì)戰(zhàn)的目的和意義，充分調(diào)動(dòng)起了員工參加會(huì)戰(zhàn)的積極性。全礦各單位結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，加大了對(duì)班前、班中、班后全過(guò)程安全規(guī)程、安全“每日一題”、崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“四不傷害”、安全事故案例警示等內(nèi)容的學(xué)習(xí)及形勢(shì)任務(wù)教育力度，并要求各級(jí)干部要嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度，重心下移、緊盯一線，堅(jiān)持與員工同入坑、同升坑，認(rèn)真檢查分管區(qū)域及包保班組的生產(chǎn)狀況、隱患情況，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排處理。

　　這個(gè)礦還積極改造電鐵運(yùn)輸系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。針對(duì)采區(qū)實(shí)際，他們不遺余力地協(xié)調(diào)各方面力量對(duì)負(fù)5站進(jìn)行了移設(shè)，抽調(diào)人員加速了南幫清巖工程進(jìn)度，并新增設(shè)了兩條總長(zhǎng)超過(guò)4公里的采掘線路。同時(shí)，對(duì)西坑正20站和負(fù)16站進(jìn)行了改型，達(dá)到了增加通路、減少列車等進(jìn)時(shí)間的目的，有效地提高了電鐵運(yùn)輸和排土效率。

      此外，他們還堅(jiān)持強(qiáng)化調(diào)度指揮，從裝、拉、翻各環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化生產(chǎn)組織，對(duì)采掘線、翻車線、站信配車進(jìn)行提前預(yù)報(bào)，做好接發(fā)車的準(zhǔn)備工作，努力降低列車等進(jìn)時(shí)間、次數(shù)。同時(shí)，以保證電鏟合理站位和提高裝車效率為手段，加強(qiáng)一次性采裝質(zhì)量和往復(fù)回勺次數(shù)，全力壓縮一次性裝車時(shí)間和非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間；有針對(duì)性地實(shí)施了電鐵線路維修不攔車、排土作業(yè)翻車工提前到位、強(qiáng)化機(jī)電及內(nèi)燃設(shè)備檢修保養(yǎng)等相關(guān)措施，為穩(wěn)步提升生產(chǎn)作業(yè)效率奠定了基礎(chǔ)。     徐　光