專刊部劉昱報(bào)道　今年以來(lái)，檢修中心車輛分廠大力開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，通過(guò)采取加強(qiáng)物資管理、加大修舊利廢力度、開(kāi)展科技攻關(guān)等舉措，確保有效降低各種費(fèi)用的支出，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。

　　實(shí)際工作中，車輛分廠持續(xù)強(qiáng)化物資管理工作，進(jìn)一步完善材料、配件領(lǐng)用制度，細(xì)化班組領(lǐng)料票管理，由技術(shù)人員確定檢修車輛所需配件的數(shù)量，并定期對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查，隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，確保做到賬、卡、物清晰一致。同時(shí)，持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督考核和責(zé)任追究力度，嚴(yán)把檢修、作業(yè)質(zhì)量關(guān)，有效擴(kuò)展管理“觸角”，切實(shí)達(dá)到提升管理精細(xì)度的目的。

　　在修舊利廢方面，車輛分廠本著“安全可靠”的原則，認(rèn)真抓好生產(chǎn)過(guò)程中舊件回收和自制加工工作。他們?cè)诟靼嘟M設(shè)立了回收箱和修復(fù)點(diǎn)，并通過(guò)除污除銹、焊補(bǔ)、堆焊等機(jī)加工工藝對(duì)配件進(jìn)行修復(fù)，有效加大了物資循環(huán)利用力度。針對(duì)各種橋式吊車重新噴漆的外委修理項(xiàng)目，他們還組織部分員工利用周六日進(jìn)行噴漆粉刷作業(yè)，并達(dá)到了項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到了能夠自己檢修的絕不外委，為中心節(jié)省了近20萬(wàn)元的外委費(fèi)用。

　　筆者在采訪中還了解到，車輛分廠不斷加大設(shè)備改造力度，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)輪緣堆焊機(jī)的焊藥裝置進(jìn)行了改造，解決了員工頻繁上下梯子上藥的問(wèn)題，工效由原來(lái)的一天焊接一組輪對(duì)提升至現(xiàn)在的四組。

　　車輛分廠依托“崗位練兵”“技術(shù)比武”“勞動(dòng)競(jìng)賽”等平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，直至形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，為整體檢修技術(shù)水平的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。