今年以來，檢修中心在大力抓好疫情防控的同時，科學(xué)生產(chǎn)組織，嚴(yán)格落實責(zé)任，大力挖潛增效，順利完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)�！�

　　在抓疫情防控工作的同時，檢修中心從優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強生產(chǎn)管理、靈活安排人員等重點環(huán)節(jié)入手，結(jié)合自身檢修能力，積極與用戶溝通，制定了年季月生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理排產(chǎn)，及時調(diào)配。為了做到疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤，他們嚴(yán)格實施分區(qū)作業(yè)，并根據(jù)生產(chǎn)工藝，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)，打破段班界限，合理組織調(diào)劑人員，實行電鏟檢修與維護倒班作業(yè)，有效地提高了檢修工作效率。他們還堅持從細節(jié)入手，對每道生產(chǎn)環(huán)節(jié)都一一記錄，并公示在生產(chǎn)現(xiàn)場的公示板上，使每名員工都能全面掌握生產(chǎn)進度，從而調(diào)動了員工的工作積極性。中心各分廠還在個別工種員工短缺的情況下，采取優(yōu)勢互補、互助檢修的方式，充分利用中心內(nèi)部資源，保證了檢修任務(wù)的順利進行。

　　為確保生產(chǎn)有序進行，各級干部堅持深入現(xiàn)場，靠前指揮，在做好員工疫情防控和安全督查的同時，與員工同出工同收工，摸爬滾打在一起，解決問題在現(xiàn)場。職能科室人員在生產(chǎn)一線做好溝通協(xié)調(diào)工作，幫助分廠解決檢修中所需要的材料、配件問題，保證了正常檢修的需要。

　　為了減少疫情對經(jīng)濟的影響，檢修中心把精細化管理貫穿到檢修生產(chǎn)全過程中。在嚴(yán)把材料配件管理使用關(guān)的基礎(chǔ)上，他們大力開展修舊利廢和技術(shù)改造活動，較好提高了檢修效率和經(jīng)濟效益。為降低修車成本、增加效益，中心還擴大了軸、銷等自制件范圍，并自制胎具、卡具，提高了檢修效率。各分廠則在班組設(shè)立了回收箱和修復(fù)點加大了對輪餅、氣缸等舊件的回收修復(fù)力度，并組織專人對廢舊的勺斗子、底架梁、履帶架等大部件進行了修復(fù)，不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且還緩解了配件供應(yīng)緊張的不利局面，為全面完成一季度各項檢修任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

張立紅