——林業(yè)處“提質(zhì)增效年”活動(dòng)一瞥

       今年上半年，林業(yè)處全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察西露天礦和在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話精神，以集團(tuán)公司“聚焦精細(xì)管理，突出降本增效，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)”精神為指導(dǎo)，多管齊下、多措并舉，全面開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)。

       根據(jù)新冠病毒疫情防控要求，春節(jié)后撫順各鄉(xiāng)鎮(zhèn)封村封路達(dá)四十多天，林業(yè)處各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度因此受到嚴(yán)重影響。尤其是松材線蟲(chóng)病疫木除治工作，國(guó)家林業(yè)和草原局對(duì)工期有嚴(yán)格要求，疫木要就地就近粉碎，禁止外運(yùn)。 為此， 林業(yè)處分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)， 先后找到縣林業(yè)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)，無(wú)數(shù)次溝通協(xié)調(diào)；處主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面，與林業(yè)主管部門(mén)商榷，終于取得了把疫木運(yùn)到采伐所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)加工廠進(jìn)行粉碎處理的許可。為了在有限的時(shí)間內(nèi)完成疫木除治任務(wù)，林業(yè)處從全處各單位抽調(diào)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、施工人員三十多人集中突擊作業(yè)，搶運(yùn)出木材二萬(wàn)多立方米。為了節(jié)約資金， 林業(yè)處逐一作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)同施工隊(duì)協(xié)商，對(duì)采伐、運(yùn)輸、壓地等作業(yè)環(huán)節(jié)的單價(jià)，一事一議，大幅度壓縮了采伐費(fèi)支出。 為了趕在3月15日進(jìn)入春季護(hù)林防火戒嚴(yán)期之前處理完采伐殘余物，  林業(yè)處改變了過(guò)去一塊地全部采伐、 運(yùn)輸完成后再集中處置枝丫的方法，根據(jù)天氣情況，在無(wú)風(fēng)，甚至是下雪的時(shí)候，采取邊作業(yè)、邊燒除的措施。雖然采伐作業(yè)施工人員非常艱苦，頂風(fēng)冒雪，吃冷飯、喝冷水，有時(shí)候還要堅(jiān)守到天黑以后，但大大提高了效率，及時(shí)處理疫木采伐殘余枝丫，降低了成本。否則，一旦進(jìn)入春季防火期，殘余枝丫不能燒除，只能采取就地掩埋的方法，相比燒除成本，掩埋成本將成倍增加。

       除了在生產(chǎn)各項(xiàng)作業(yè)中嚴(yán)格管理，加強(qiáng)成本控制外，林業(yè)處在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，還注重從小處入手，從點(diǎn)滴抓起，盡最大努力彌補(bǔ)受松科植物限采影響造成的收入銳減。在《生態(tài)經(jīng)濟(jì)體制劃分規(guī)劃方案》和《和睦水資源利用方案》編制過(guò)程中，林業(yè)處員工通過(guò)與自己的老師朋友等聯(lián)系，大幅度降低了編制費(fèi)用，兩個(gè)方案正常報(bào)價(jià)需要二十萬(wàn)元，最終只支出八萬(wàn)元，節(jié)約了十二萬(wàn)元。通過(guò)優(yōu)化人力資源配置，這個(gè)處先后辭退了五名外雇司爐工和六名更夫，節(jié)省了人工費(fèi)12萬(wàn)元。為了在確保生產(chǎn)任務(wù)完成前提下最大程度節(jié)能節(jié)支，這個(gè)處在年初節(jié)約用能計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行了指標(biāo)再壓縮，汽柴油、自來(lái)水分別再壓縮了6%左右，煤再壓縮了10%左右，汽柴油設(shè)定了忙季、 淡季月消耗量最低定額， 生產(chǎn)工作量增加時(shí)同步發(fā)生的油增量，需經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)主管部門(mén)認(rèn)定后準(zhǔn)予核銷(xiāo)。

孔令聞