林業(yè)處迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神

       集團(tuán)公司工作會(huì)議后，林業(yè)處第一時(shí)間召開(kāi)黨政班子、機(jī)關(guān)科室部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層單位黨政一把手參加的工作會(huì)議，及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，通過(guò)講形勢(shì)、擺任務(wù)，進(jìn)一步凝聚奮斗韌勁、激發(fā)發(fā)展熱情。

       面對(duì)下半年增收節(jié)支壓力，林業(yè)處做到“一手抓增收，一手抓節(jié)支”，調(diào)動(dòng)一切有利因素，全力確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。在增收上，他們密切關(guān)注國(guó)家林業(yè)政策變化，及時(shí)應(yīng)對(duì)和適度調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，按照集團(tuán)公司要求加大林木盤(pán)活力度，加強(qiáng)林下礦產(chǎn)資源管理。同時(shí)大力探索發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的有效途徑，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理，促進(jìn)健康可持續(xù)發(fā)展。他們立足滿(mǎn)足集團(tuán)內(nèi)綠化項(xiàng)目需求，不斷優(yōu)化綠化施工作業(yè)組織，提升工程質(zhì)量，努力開(kāi)拓集團(tuán)外部市場(chǎng)。他們立足強(qiáng)化自身軟實(shí)力建設(shè)，狠抓公園和酒店內(nèi)部管理，加強(qiáng)中、高考等時(shí)段產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳，廣攬客源，努力實(shí)現(xiàn)收入提升。在節(jié)支上，他們樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，緊緊圍繞 “提質(zhì)增效年” 活動(dòng)， 認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析， 嚴(yán)格目標(biāo)考核分解，細(xì)化措施落實(shí)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，他們提出降低疫木除治、幼撫、采伐、綠化、苗圃等生產(chǎn)外委費(fèi)， 大力壓縮差旅費(fèi)， 優(yōu)化人力資源配置， 進(jìn)一步合并機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)管理人員指數(shù)，降低煤水油電消耗，加強(qiáng)清倉(cāng)查庫(kù)修舊利廢， 提高護(hù)林員責(zé)任心教育， 加強(qiáng)外委護(hù)林員考核管理， 千方百計(jì)降低費(fèi)用支出。此外，他們還強(qiáng)化防汛防雷電、交通安全等季節(jié)性安全工作， 不斷筑牢安全防線(xiàn)， 持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫、掃碼、 外出報(bào)備等常態(tài)化疫情防控措施，確保安全生產(chǎn)和零疫情目標(biāo)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。