頁巖煉油廠扎實(shí)開展節(jié)前安全大檢查系列活動(dòng)

臨近“國慶”假期，頁巖煉油廠不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，通過開展現(xiàn)場隱患排查、員工崗前教育、黨員干部工作作風(fēng)督導(dǎo)等一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面深化安全管控面，切實(shí)把全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全穩(wěn)定目標(biāo)上來，全力確保假日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

“節(jié)前安全大檢查”安全反思月、安全工作紀(jì)律作風(fēng)整頓等活動(dòng)，發(fā)揮好安全掛包檢查，安全專項(xiàng)檢查等監(jiān)督管理作用，在安全生產(chǎn)月期間大力開展安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，大力營造安全生產(chǎn)良好氛圍，確保安全管理環(huán)環(huán)相扣，安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。

這個(gè)廠運(yùn)用班前會(huì)、安全例會(huì)、警示標(biāo)語等各類有效載體，不斷加大安全思想教育宣傳力度，面前全員廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前安全防范特點(diǎn)，深入開展案例分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，全面提升收心攏神教育力度，教育全員力戒松懈思想和僥幸心理，提升全員的安全責(zé)任意識(shí)。

同時(shí)，這個(gè)廠持續(xù)深化設(shè)備無故障運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過”工作原則，借助安全周檢契機(jī)，組織安全、生產(chǎn)、機(jī)電、環(huán)保、消防等職能科室開展聯(lián)合檢查，大力提升反安全隱患、反違章指揮違章作業(yè)、反“三違”行為的檢查懲治力度，針對檢查出的隱患問題，堅(jiān)持以“落實(shí)責(zé)任、建立清單、銷號(hào)閉環(huán)”為跟蹤考核手段，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。廠安教委重點(diǎn)針對交接班作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)提示，警示案例教育，員工身體思想狀況排查等環(huán)節(jié)嚴(yán)格開展監(jiān)督檢查，確保將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和現(xiàn)場安全管控落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工身上，做到人人知風(fēng)險(xiǎn)、全員控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全思想防線。

在此基礎(chǔ)上，這個(gè)廠還嚴(yán)格要求各生產(chǎn)單位對各類油品罐區(qū)、化學(xué)品庫房、天然氣儲(chǔ)罐車、瓦斯罐、特種設(shè)備等重點(diǎn)部位、區(qū)域開展24小時(shí)不間斷巡查，加密對大型、單系統(tǒng)、自動(dòng)化連鎖等關(guān)鍵設(shè)備的巡視檢查，全力消除各類安全隱患，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

 全力實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng)，奮力決戰(zhàn)后四個(gè)月，通過嚴(yán)抓安全環(huán)保、科學(xué)組織生產(chǎn)、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、細(xì)化成本分析等一系列舉措，進(jìn)一步筑堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)防線，為節(jié)日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

專業(yè)人員開展消防安全知識(shí)宣講，并對安全機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面“體檢”，進(jìn)一步提升消管理水平和消防應(yīng)急救援能力。擰緊節(jié)前節(jié)前消防“安全閥”。圖為濟(jì)寧市消防大隊(duì)對消防設(shè)施進(jìn)行消防“體檢”。

該檢查重點(diǎn)針對生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵設(shè)備、技改現(xiàn)場、護(hù)欄走橋、安全用電和文明生產(chǎn)等方面，檢查人員沿著生產(chǎn)工藝流程方向，用看、摸、聽的方式對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致的排查，對隱患問題現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場安排，確保整改及時(shí)，同時(shí)還對之前要求整改的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，檢查整改完成情況，確保整治合理、整改到位，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

 這個(gè)廠堅(jiān)持抓實(shí)員工安全思想教育工作，充分運(yùn)用班前會(huì)、安全例會(huì)等載體，對員工進(jìn)行安全法規(guī)教育、崗位技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工崗位操作規(guī)范檢查，進(jìn)一步規(guī)范員工的作業(yè)行為。針對“安全不放心人”思想容易波動(dòng)的情況，及時(shí)排查了解家庭情況，認(rèn)真梳理員工隊(duì)伍中潛在的不穩(wěn)定因素，并做到底數(shù)清、情況明，及時(shí)正確疏導(dǎo)，避免精神不集中、疲勞上崗等現(xiàn)象的發(fā)生。針對機(jī)電設(shè)備、隱患排查、工藝對標(biāo)管理、安全防護(hù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，定期組織開展專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)，有效降低了設(shè)備運(yùn)行故障率，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力。廠黨委以“凝聚合力保安全，執(zhí)行為先創(chuàng)高產(chǎn)”為主題，面向全員開展了形勢任務(wù)教育，使全廠干部員工進(jìn)一步明確當(dāng)前面對的嚴(yán)峻安全態(tài)勢，從嚴(yán)防范治理各類隱患問題，全力保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

同時(shí)，為進(jìn)一步激發(fā)干部員工的奪產(chǎn)創(chuàng)效熱情，這個(gè)廠以各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，將產(chǎn)量任務(wù)細(xì)化分解，采取對標(biāo)考核、分類評(píng)比等形式，全面突出目標(biāo)任務(wù)，激勵(lì)全員工積極投身到后四個(gè)月的安全生產(chǎn)中。各基層單位還緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以自主培訓(xùn)的方式，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，采取“管理人員上臺(tái)講、安全培訓(xùn)到現(xiàn)場”的方式，著力加強(qiáng)班組長、調(diào)度員、安全員等關(guān)鍵崗位人員的安全培訓(xùn)，通過系統(tǒng)地培訓(xùn)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理能力、現(xiàn)場隱患排查能力、突發(fā)事故應(yīng)急能力，切實(shí)提升了安全技術(shù)的管理水平。

在此基礎(chǔ)上，這個(gè)廠堅(jiān)持兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，積極深入基層一線為員工群眾排憂解難，全面穩(wěn)固員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。成立了由安監(jiān)處、紀(jì)委、人事科、生產(chǎn)機(jī)電等科室共同組成的專項(xiàng)督導(dǎo)組，嚴(yán)格對照周檢問題排查清單，對各生產(chǎn)車間安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作開展“回頭看”，針對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、各類臺(tái)賬規(guī)范記錄、隱患整改落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下現(xiàn)場制度等情況逐項(xiàng)進(jìn)行核查，有效促進(jìn)了干部作風(fēng)紀(jì)律和員工安全意識(shí)的提升。（朱成浩）