十月，頁巖煉油廠緊盯安全工作重點，從強化安全風險管控、嚴抓質量標準化建設、推進安全文化建設等方面入手，進一步夯實安全生產基礎，確保實現安全生產。

這個廠緊密圍繞集團公司“再創(chuàng)安全最佳年”活動目標，突出抓好安全思想教育，通過班前會、學習強國、微信學習群等宣教載體，廣泛開展形勢任務教育，逐級傳遞安全壓力，嚴格按照時間節(jié)點，強化安全生產法律法規(guī)的宣傳教育，做到人人知法、懂法、守法，通過班前會、學習強國、微信學習群等宣教載體，對安全工作目標及防范措施進行全面分解，不斷強化員工思想穩(wěn)控，加大崗位技能知識和安全生產法律法規(guī)教育力度，切實提升了廣大員工自我防護意識。針對節(jié)假日、交接班等時段的安全不穩(wěn)定因素，他們努力查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持員工崗前教育制度，由每班班組長或技術員帶領員工學習安全注意事項，對當班的工作進行安排，并對每名職工的精神狀態(tài)、思想狀況、健康狀況等進行確認，消除人的不安全因素。

同時，這個廠以嚴謹的安全管理思想，務實的工作作風，把安全生產工作做細做實，廠黨政領導班子成員加密深入生產一線次數，帶領各級干部嚴盯現場安全，靠前指揮生產關鍵，堅持安全環(huán)保周雙檢機制，進一步明確責任，分專業(yè)、分系統細化治理措施，強化技術指導和現場管理，實施動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控，確保安全技術措施有效落實，堅決杜絕安全事故。積極發(fā)揮人的主觀能動性，堅決克服松懈麻痹思想，確保安全警示教育取得實效。

在此基礎上，這個廠定期組織班組長、崗位技術能手開展經驗技術交流，培訓課上除學習班組管理、操作技能等知識外，還讓班組長們走上講臺，暢談各自工作好做法好經驗，使他們互相交流、學習管理經驗，取長補短共同提高。通過開展“優(yōu)秀班組”“標桿班組”等競賽活動，不僅調動了班組成員講安全、重安全、遵章守紀的自覺性和積極，更帶動了全員工藝理論知識和實際操作能力的提升，從源頭上把牢安全檢查關和過程控制關。（朱成浩）