九月份以來，頁巖煉油廠瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo)，全力實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng)，奮力決戰(zhàn)后四個(gè)月，通過嚴(yán)抓安全環(huán)保、科學(xué)組織生產(chǎn)、聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、細(xì)化成本分析等一系列舉措，進(jìn)一步筑堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)防線，為后四個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

這個(gè)廠堅(jiān)持抓實(shí)員工安全思想教育工作，充分運(yùn)用班前會(huì)、安全例會(huì)等載體，對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)教育、崗位技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工崗位操作規(guī)范檢查，進(jìn)一步規(guī)范員工的作業(yè)行為。針對(duì)“安全不放心人”思想容易波動(dòng)的情況，及時(shí)排查了解家庭情況，認(rèn)真梳理員工隊(duì)伍中潛在的不穩(wěn)定因素，并做到底數(shù)清、情況明，及時(shí)正確疏導(dǎo)，避免精神不集中、疲勞上崗等現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)機(jī)電設(shè)備、隱患排查、工藝對(duì)標(biāo)管理、安全防護(hù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，定期組織開展專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)，有效降低了設(shè)備運(yùn)行故障率，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)保障能力。廠黨委以“凝聚合力保安全，執(zhí)行為先創(chuàng)高產(chǎn)”為主題，面向全員開展了形勢(shì)任務(wù)教育，使全廠干部員工進(jìn)一步明確當(dāng)前面對(duì)的嚴(yán)峻安全態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)防范治理各類隱患問題，全力保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

同時(shí)，為進(jìn)一步激發(fā)干部員工的奪產(chǎn)創(chuàng)效熱情，這個(gè)廠以各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，將產(chǎn)量任務(wù)細(xì)化分解，采取對(duì)標(biāo)考核、分類評(píng)比等形式，全面突出目標(biāo)任務(wù)，激勵(lì)全員工積極投身到后四個(gè)月的安全生產(chǎn)中。各基層單位還緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以自主培訓(xùn)的方式，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，采取“管理人員上臺(tái)講、安全培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的方式，著力加強(qiáng)班組長(zhǎng)、調(diào)度員、安全員等關(guān)鍵崗位人員的安全培訓(xùn)，通過系統(tǒng)地培訓(xùn)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力、突發(fā)事故應(yīng)急能力，切實(shí)提升了安全技術(shù)的管理水平。

在此基礎(chǔ)上，這個(gè)廠堅(jiān)持兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，積極深入基層一線為員工群眾排憂解難，全面穩(wěn)固員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。成立了由安監(jiān)處、紀(jì)委、人事科、生產(chǎn)機(jī)電等科室共同組成的專項(xiàng)督導(dǎo)組，嚴(yán)格對(duì)照周檢問題排查清單，對(duì)各生產(chǎn)車間安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作開展“回頭看”，針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、各類臺(tái)賬規(guī)范記錄、隱患整改落實(shí)、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下現(xiàn)場(chǎng)制度等情況逐項(xiàng)進(jìn)行核查， 有效促進(jìn)了干部作風(fēng)紀(jì)律和員工安全意識(shí)的提升。（朱成浩）