頁巖煉油廠扎實做好四季度安全生產(chǎn)工作

進(jìn)入四季度，頁巖煉油廠全體干部員工以“安全決戰(zhàn)四季度，奮力沖刺一百天”為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)對標(biāo)管理，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)全過程安全管理，科學(xué)分析氣候、降水、頁巖品位及設(shè)備設(shè)施高負(fù)荷運轉(zhuǎn)等因素，深挖內(nèi)部潛能，優(yōu)化工藝組織，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施，不斷增強(qiáng)干部員工的大局意識和責(zé)任意識，全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

這個廠通過制定詳細(xì)的生產(chǎn)對標(biāo)考核方案，嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化各車間、各部門之間的通力協(xié)作，精心組織生產(chǎn)，堅持生產(chǎn)分析和當(dāng)班會診制度，加大混合室、風(fēng)室清理頻率，大幅度壓縮切換時間，抓住頁巖品位變化情況，及時調(diào)整干餾爐火層，每班認(rèn)真召開分析會，設(shè)立產(chǎn)量公示板、班班產(chǎn)量對比，周周總結(jié)回顧，增進(jìn)了員工的爭先意識，有效激勵了全廠干部員工的昂揚(yáng)斗志與堅定信心。同時，他們還不斷加大破碎、篩分設(shè)備的適時調(diào)節(jié)與監(jiān)督，強(qiáng)化破碎運行質(zhì)量考核力度，使二次破碎后的頁巖大小規(guī)格符合生產(chǎn)最優(yōu)狀態(tài)，持續(xù)采用均勻布料合理搭配頁巖，保證了工藝頁巖的品位均衡，為精煉細(xì)收提供了可靠保證。

為提前做好裝置、設(shè)備防寒防凍工作，這個廠圍繞冬季生產(chǎn)實際及設(shè)備運行特點，嚴(yán)格制定了《2020年冬季生產(chǎn)安全技術(shù)措施》，細(xì)化部署、落實責(zé)任，重新劃定了重點防寒防凍區(qū)域，嚴(yán)查崗位設(shè)備登記，對裝置區(qū)內(nèi)所有大型設(shè)備、蒸汽伴熱管線、熱泵首站及蒸汽管網(wǎng)、防寒防凍物資計劃上報等情況持續(xù)開展督導(dǎo)檢查，針對隱患問題第一時間落實責(zé)任，制定整改時限并全過程跟蹤監(jiān)管，確保問題件件整改落實到位，不留任何安全隱患死角。

在此基礎(chǔ)上，這個廠還緊緊圍繞冬期供暖這一工作實際，提早對全廠供熱管線進(jìn)行了細(xì)致的排查，組織專人對辦公區(qū)域、生產(chǎn)裝置供暖管線及閥門、法蘭等管件進(jìn)行逐一排查，對存在腐蝕、松動等情況的隱患問題，建立隱患查改清單，及時予以整改，全力消除管線“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，他們還根據(jù)管網(wǎng)分布情況，成立了巡查維修包保小組，劃分責(zé)任區(qū)域，實行定點查修，做到排查到位、整改徹底。（朱成浩）