在歲末安全形勢越發(fā)嚴峻的時期，頁巖煉油廠認真貫徹落實集團公司決戰(zhàn)十二月動員會議精神，深刻吸取近期同行業(yè)事故教訓，牢固樹立安全責任意識、擔當思維和效益觀念，持續(xù)強化各項管理措施，嚴防嚴控筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決防范和杜絕各類事故事件發(fā)生。

這個廠嚴格落實各級領(lǐng)導安全主體責任，各生產(chǎn)車間全面推廣精細化管理模式，在健全安全生產(chǎn)責任制，層層抓實工作機制的同時，深化管理人員隱患檢查和現(xiàn)場寫實制度，落實安全包保責任，有效提升隊伍的責任心與履職能力。堅持每日召開生產(chǎn)會，對當日生產(chǎn)維修工作進行統(tǒng)一部署、逐項審核，堅決防止生產(chǎn)作業(yè)流程有縫隙存漏洞。結(jié)合周邊地區(qū)疫情防控形勢，嚴格實行防疫管理，組織開展崗前身心狀態(tài)排查、外來人員車輛測溫消毒、全員行蹤報備登記，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

這個廠堅持安全風險超前管控原則，深入開展安全風險辨識評估，加大隱患排查治理力度，從安全技術(shù)措施、崗位作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場操作行為等方面扎實開展安全隱患、不安全狀態(tài)、不安全行為等整治工作，并按照“一案一檔”的原則建立隱患排查治理檔案，將各類隱患進行排查、登記、治理、驗收、銷號的閉合管理，確保及時發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。

為營造濃厚的安全決戰(zhàn)氛圍，這個廠充分利用安全生產(chǎn)會、班前會、教育宣講等形式，對當前安全生產(chǎn)形勢進行分析、引導，全面加強安全教育力度，要求各生產(chǎn)單位班組長結(jié)合當班任務，提醒注意的崗位安全防范事項，結(jié)合工作現(xiàn)場的危險源辨識，對不安全因素進行提醒，有效預防事故的發(fā)生。

此外，這個廠持續(xù)加強崗位培訓教育，開展員工技能培訓和崗位經(jīng)驗交流活動，全面規(guī)范員工操作行為，提高安全技術(shù)素質(zhì)。由安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、環(huán)保等相關(guān)科室組織人員對崗位進行安全作業(yè)考核，對員工學習、領(lǐng)會和掌握標準進行安排，確保每一位員工掌握并能熟練應用標準。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部、管理人員帶班、跟班制度，加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，及時制止違章行為。（朱成浩）