頁巖煉油廠嚴格落實分級管控安全責任機制
為確保新的一年各項工作平穩(wěn)有序開展，頁巖煉油廠緊緊圍繞集團公司“爭創(chuàng)本質(zhì)安全年”活動目標導向，嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)令”部署要求，在常態(tài)化抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，以嚴字當頭、細字著手、實字托底，扎實做好隱患排查、風險辨識、現(xiàn)場管控等各項工作，確保新年的一年各項工作開好局、起好步。
這個廠堅持超前防范安全生產(chǎn)風險，把“雙重”預防理念貫穿安全生產(chǎn)全過程，聚焦重大風險和薄弱環(huán)節(jié)，提升崗位安全教育，加強防火、防爆、防高墜等現(xiàn)場安全風險排查與治理，進一步建立以廠領(lǐng)導班子帶隊督查、各系統(tǒng)專業(yè)分項檢查、各生產(chǎn)單位動態(tài)巡查的“互聯(lián)互�！卑踩O(jiān)督機制，嚴格開展現(xiàn)場交接班、防寒防凍、風險提示、員工身心狀態(tài)等重點環(huán)節(jié)的專項監(jiān)督檢查活動，確保各項安全措施有效落實，關(guān)鍵崗位人員安全責任落實到位。
為提升隱患排查治理能力，這個廠統(tǒng)一制定隱患排查路線圖，重點區(qū)域包保落實表，隱患整改責任臺賬等一系列“量化”式清單，進一步明確規(guī)定現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導責任、隱患排查內(nèi)容、整改措施和整改時限等具體事項，同時實行分級管理，精準施策，有針對性建立由分管負責人組織專業(yè)檢查，部室負責人組織系統(tǒng)突查，車間管理人員組織區(qū)域檢查，跟班干部、班組長、崗位員工動態(tài)巡查的聯(lián)動機制，并對檢查頻次、檢查范圍以及檢查重點做了明確規(guī)定，確保檢查動真碰硬，落在實處，全力以赴保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
此外，這個廠以“突出重點，全面覆蓋”為原則，全面提升冬季生產(chǎn)防寒防凍工作的實效性，堅決把牢安全風險分級管控責任，借助周檢為契機，由廠黨政領(lǐng)導親自帶隊，組織安監(jiān)、環(huán)保、生產(chǎn)、機電等職能科室分系統(tǒng)、分專業(yè)對崗位操作規(guī)范和安全風險隱患進行全面排查，確保第一時間掌握現(xiàn)場作業(yè)難點和安全管控要點，及時制定相應(yīng)的整改和預防措施，形成各專業(yè)“連鎖互�！钡陌踩a(chǎn)格局，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和安全隱患問題，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制，采取多角度、多場合的形式，對責任人進行懲處通報，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。（朱成浩）
