頁巖煉油廠進(jìn)一步題提升安全生產(chǎn)監(jiān)督力度

今年以來，頁巖煉油廠不斷強(qiáng)化安全管控體系，積極采取有效措施，超前制定“安全套餐”，嚴(yán)抓細(xì)管，進(jìn)一步提升安全預(yù)防預(yù)控水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

這個廠緊盯班前會、交接班等重要環(huán)節(jié)，加密班前會學(xué)習(xí)培訓(xùn)督導(dǎo)頻次，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)安全生產(chǎn)動態(tài)及安全重點(diǎn)工作，組織開展事故案例講解、觀看事故案例教育片、違章人員現(xiàn)身說法等活動，通過以直觀言傳教育形式，教育引導(dǎo)廣大干部員工深刻吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范自身行為，達(dá)到教育本人、警示他人的目的，時刻敲響安全警鐘。嚴(yán)格要求講清上一班現(xiàn)場安全隱患和重點(diǎn)事項(xiàng)，并進(jìn)行現(xiàn)場提問，詢問當(dāng)班任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和規(guī)程措施，確保當(dāng)班員工對生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時掌握，有效增強(qiáng)了員工的安全事故預(yù)防能力和分析能力，加強(qiáng)員工行為規(guī)范糾偏檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場得到落實(shí)等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴(yán)把規(guī)范操作細(xì)節(jié)關(guān)。

同時，這個廠加大員工安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)作為安全管理重中之重，將理論知識學(xué)習(xí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合，積極開展崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，提高干部員工安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)意識。根據(jù)單位崗位工種和人員數(shù)量，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確工作學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向，加強(qiáng)培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)效果的檢查考核，開展“崗位應(yīng)知應(yīng)會教育”“技能培訓(xùn)小課堂”等活動，針對各崗位員工技能素質(zhì)層次差異情況，建立操作技術(shù)等級檔案，采取“一幫多”“傳幫帶”的等形式開展針對性的技術(shù)培訓(xùn)，定期開展考核驗(yàn)收，檢驗(yàn)員工技能操作的掌握程度，有效提升了崗位操作技能水平，確保員工標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

此外，這個廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度，定期組織班組長以上管理人員開展“現(xiàn)場會診”活動，對查出問題，嚴(yán)格執(zhí)行整改過程監(jiān)督，對整改不利的追究相關(guān)責(zé)任。通過定期檢查與動態(tài)巡查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與全面體檢相對應(yīng)的方式，形成崗位動態(tài)自查、班組過程排查、專項(xiàng)安全檢查等動態(tài)化安全隱患排查體系，對查出的安全隱患，定措施、定時間、定責(zé)任跟蹤整改落實(shí)，不斷提升安全管控能力。（朱成浩）