二季度以來，頁巖煉油廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，狠抓落實，超前預(yù)防，堅持從過程管控、重點防控、隱患治理等方面入手，全面強化安全基礎(chǔ)管理，加強重點作業(yè)環(huán)節(jié)安全提示，提升各崗位員工安全自主保安能力，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

這個廠緊盯當(dāng)前安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，嚴(yán)格抓好安全細(xì)節(jié)管理，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和人防、物防、技防等綜合施策，持續(xù)推進(jìn)安全關(guān)口前移、源頭治理、超前防范，努力把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消除在事故發(fā)生之前。積極推行現(xiàn)場手指口述交接班制度、班前警示教育活動、走動式巡查管理，工程寫實控制等和對標(biāo)管理嚴(yán)等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立了“安全不放心”人員排查記錄本、“三違”幫教談心記錄等，夯實基礎(chǔ)管理。突出抓好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，不斷完善隱患排查機制，每周運用安全環(huán)�！半p周檢”機制，認(rèn)真開展專項檢查和安全隱患排查，進(jìn)行動態(tài)性監(jiān)督和整改驗收，逐步完善安全檢查閉環(huán)流程工作法，重點防治相同問題的反復(fù)發(fā)生。制定了崗位風(fēng)險辨識排查表和具體防控措施，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)職能科室廣泛深入現(xiàn)場，做到排查到班組、到崗位，對防控重點環(huán)節(jié)進(jìn)行逐條查找、逐條銷號、逐條驗收，通過責(zé)任到位、底數(shù)清楚、排查徹底、措施有力，確保風(fēng)險源和危險源受控、在控，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

同時，為持續(xù)加強防火安全管理力度，這個廠還不斷強化火災(zāi)隱患的排查力度，通過巡視檢查、視頻監(jiān)控等動靜結(jié)合的方式，對廠區(qū)進(jìn)行不間斷預(yù)警監(jiān)控。加強辦公室、控制室、變配電室、食堂、浴池等區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全用電制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)使用大功率電器、接線不規(guī)范等情況。廠黨委通過開展“黨日”活動，組織廣大黨員對鐵路沿線、護(hù)坡、排水溝等區(qū)域的枯枝、雜草、垃圾等易燃物進(jìn)行集中清理，消除危險因素，防患于未然。

此外，這個廠從抓細(xì)節(jié)、提標(biāo)準(zhǔn)、抓過程和規(guī)范員工操作行為入手，要求各生產(chǎn)單位班組長帶領(lǐng)員工對當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行危險源辨識，并嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施，學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，完善風(fēng)險預(yù)控管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)，強化風(fēng)險超前預(yù)控。運用專題講座、案例分析、知識競賽等多種形式，抓好全員安全教育、崗位技能培訓(xùn)、特殊工種專業(yè)考核等工作，切實把全員思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作整體部署上來，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。（朱成浩）