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2024年10月23日 星期三 集團(tuán)要聞
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重創(chuàng)新 尋突破 精細(xì)管理提效能
瀏覽:4938次'時(shí)間:2021年4月30日

頁(yè)巖煉油廠ATP車(chē)間持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)效能再提升

四月,頁(yè)巖煉油廠ATP車(chē)間在圓滿(mǎn)完成首季生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再鼓干勁、再尋突破,通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,嚴(yán)抓安全管控,加快攻堅(jiān)改造步伐等有力舉措,深度挖潛內(nèi)部潛能,

截止目前,他們以連續(xù)9天保持了產(chǎn)油率超計(jì)劃 2.58%以上的安全生產(chǎn)佳績(jī),全力以赴為奮戰(zhàn)二季度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)開(kāi)好頭、起好步。

為確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,車(chē)間以安全管控體系為引領(lǐng),緊盯生產(chǎn)有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化正反激勵(lì)手段,提高在勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面“三無(wú)”班組獎(jiǎng)勵(lì),定期通過(guò)安全曝光、安全約談、問(wèn)題通報(bào)、自檢自查等形式,促進(jìn)各級(jí)管理人員安全職責(zé)落實(shí)到位。針對(duì)各生產(chǎn)崗位實(shí)際,開(kāi)展了一系列安全警示教育活動(dòng),深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn),加大對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)崗位及安全薄弱人員的監(jiān)督管理力度,保持了安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。各級(jí)管理人員深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行帶班跟班寫(xiě)實(shí)制度,針對(duì)動(dòng)態(tài)三違、操作性三違、習(xí)慣性三違和頑固性三違等行為,嚴(yán)抓安全管理基本制度落實(shí),堅(jiān)決遏制事故隱患萌發(fā)苗頭。

車(chē)間堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為提質(zhì)增效的“驅(qū)動(dòng)器”,不斷在技術(shù)升級(jí)、設(shè)備改造、工藝標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等方面科學(xué)分析、持續(xù)發(fā)力、奮力突破。積極開(kāi)展圍繞產(chǎn)量、單耗、操作為目標(biāo)的崗位競(jìng)賽活動(dòng),帶動(dòng)班組之間比操作精準(zhǔn)、比產(chǎn)量提升、比安全運(yùn)行,進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)調(diào)度之間的有效銜接。同時(shí),借助崗位技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)比武、敬師愛(ài)徒等活動(dòng)平臺(tái),積極引導(dǎo)干部員工圍繞提升產(chǎn)能效能、降本增效、安全環(huán)保等難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真組織車(chē)間技術(shù)骨干及管理人員,對(duì)各項(xiàng)合理化建議開(kāi)展評(píng)估論證,先后對(duì)中跨支撐、伯格曼密封、蒸汽導(dǎo)出裝置、尾氣壓縮機(jī)變頻器等系統(tǒng)設(shè)備實(shí)施了改造升級(jí),并通過(guò)進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新成果,提高了生產(chǎn)效率,保障了生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與效益的“雙提升”。

此外,車(chē)間以精細(xì)化管理為工作主線,持續(xù)在成本管控上下功夫、做文章。突出發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,結(jié)合深入開(kāi)展的黨史教育活動(dòng),詳細(xì)分解任務(wù)指標(biāo),充分運(yùn)用班前會(huì)、微信學(xué)習(xí)群等載體,積極推送節(jié)支降耗典型經(jīng)驗(yàn)做法,全體干部員工牢固樹(shù)立“節(jié)支就是增收,修舊就是創(chuàng)效”的理念,嚴(yán)格控制各類(lèi)材料消耗,加大廢舊材料、配件回收和復(fù)用管理力度,對(duì)回收后廢舊材料嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工復(fù)用,做到物盡其用,最大限度減少新材料、新配件的投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),前三個(gè)月修復(fù)各類(lèi)電3臺(tái)、小型電氣設(shè)備28件,回收各類(lèi)板材、型材、管材等金屬材料2.2噸,節(jié)約各項(xiàng)材料費(fèi)用4.2萬(wàn)余元,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗新突破提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。(朱成浩)





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