進(jìn)入四季度，頁(yè)巖煉油廠從嚴(yán)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司攻堅(jiān)決戰(zhàn)四季度，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全年目標(biāo)要求，持續(xù)將一切從嚴(yán)理念貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，教育引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立大局意思，恪守安全紅線思維，從嚴(yán)落實(shí)安全主體責(zé)任，不斷凝聚全員安全決戰(zhàn)四季度、奪產(chǎn)創(chuàng)效的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)，堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

工作中，廠安教委堅(jiān)持將安全思想教育關(guān)口前移，對(duì)各單位班前會(huì)安全教育效果進(jìn)行跟蹤檢查，認(rèn)真組織《崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)》的學(xué)習(xí)與測(cè)試，不斷鞏固和提升全員崗位安全知識(shí)和自主保安意識(shí)的掌握。充分運(yùn)用安全例會(huì)、集中觀看安全警示教育片、學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、交流座談等多種宣教手段，持續(xù)強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí)教育，圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和工作要求轉(zhuǎn)下下發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育提綱，教育引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，統(tǒng)一思想。由廠黨委牽頭，組織黨群部委聯(lián)合安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電等部門嚴(yán)格開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，分專業(yè)、分區(qū)域?qū)ψ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、防爆、防觸電、防交通事故、防高空墜落、防燙傷事故等方面存在的安全隱患逐一排查；對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、各工種（崗位）操作規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程是否健全進(jìn)行細(xì)致篩查；對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行、外委施工現(xiàn)場(chǎng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)密檢查，持續(xù)深入開(kāi)展安全全過(guò)程隱患整治，針對(duì)隱患第一時(shí)間明確責(zé)任、制定方案并全程跟蹤監(jiān)管，全力確保人、機(jī)、物本質(zhì)安全。

原油車間全力強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全管理能力的培養(yǎng)，不斷提升崗位巡檢質(zhì)量與責(zé)任心教育，扎實(shí)提升突發(fā)事故的處置能力；分級(jí)干餾車間全面強(qiáng)化員工危險(xiǎn)辨識(shí)和自主保安意識(shí)，開(kāi)展了防火預(yù)案演練，提高了員工對(duì)應(yīng)急火險(xiǎn)的處置能力；供暖車間加強(qiáng)對(duì)供暖設(shè)備、管線的日常巡查頻次，超前做好今冬供暖準(zhǔn)備；汽車隊(duì)根據(jù)降溫、降雨等天氣路況變換，深入開(kāi)展了安全行車教育，提示駕駛員謹(jǐn)慎慢行，保證了通勤大客車和各種工程車輛安全。

在此基礎(chǔ)上，工廠積極面對(duì)頁(yè)巖品位不均衡生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真分析研判不同品位的頁(yè)巖特性，根據(jù)品位情況及時(shí)合理調(diào)整煉油工藝相關(guān)參數(shù)，加強(qiáng)原礦一破翻車、廢渣裝車質(zhì)量，加大二破對(duì)頁(yè)巖的篩分、破碎力度，實(shí)施高低品位頁(yè)巖搭配進(jìn)倉(cāng)，保障頁(yè)巖的充足供應(yīng)，全力確保決戰(zhàn)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（任一飛）