在奪取31.1666萬噸年產(chǎn)目標(biāo)、保持一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)等一系列佳績后，頁巖煉油廠于新年再度踏上奮力爭創(chuàng)原油安全高產(chǎn)新征程。通過恪守安全環(huán)保底線思維、深挖內(nèi)生潛力，優(yōu)化生產(chǎn)組織，科學(xué)調(diào)整工藝配比等有力舉措，全力助推工廠新年各項工作有序開展。

工作中，這個廠在確保環(huán)保達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，持續(xù)將安全貫穿生產(chǎn)全過程，夯實現(xiàn)場“安全可視化”管理水平與安全評價機制，完善黨員“三無”活動考評機制，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員加密深入生產(chǎn)一線、率先垂范，帶領(lǐng)各級干部嚴(yán)盯現(xiàn)場安全，靠前指揮生產(chǎn)關(guān)鍵，堅實安全周檢機制，提升生產(chǎn)崗位的巡視檢查力度和頻率，切實使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全隱患得到有效整治。

在生產(chǎn)過程中，各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行對標(biāo)管理，嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)責(zé)任制落實，原油車間堅持生產(chǎn)分析，精準(zhǔn)掌握頁巖含油、含水變化，根據(jù)原料的粒度、濕度和硬度等數(shù)據(jù)變化精準(zhǔn)區(qū)分進(jìn)爐，根據(jù)溫度、流量和壓力變化科學(xué)調(diào)整工藝指標(biāo)，加強干餾爐單爐調(diào)整，確保采油率達(dá)到55％以上，廢渣含油率0.68％以下，充分運用自身積累的應(yīng)對生產(chǎn)特殊時期的技術(shù)經(jīng)驗指揮生產(chǎn)，保障產(chǎn)量穩(wěn)步提升；原礦車間不斷提升調(diào)度指揮能力，積極協(xié)調(diào)空重車進(jìn)出廠，全力壓縮成品運行時間，狠抓極端天氣操作措施執(zhí)行，強化廢渣地下道無人盯守、精細(xì)篩分提高上山大皮帶穩(wěn)定運行能力，科學(xué)調(diào)整葉輪轉(zhuǎn)速、科學(xué)布局篩片孔徑， 壓縮翻車時間，保障原油生產(chǎn)頁巖粒度需求；分級干餾車間積極開展安全應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提升崗位操作技能培訓(xùn)的頻次和質(zhì)量，強化全員在應(yīng)緊急情況下處置能力；嚴(yán)格執(zhí)行日常定檢定修制度，全力壓縮原礦系統(tǒng)翻車時間，及時調(diào)整破碎和篩分粒度，嚴(yán)控小停氣時間，堅持火層分析機制，壓縮切換時間，穩(wěn)步提升裝置效率產(chǎn)能；ATP車間不斷完善操作規(guī)程，積極探尋爐體各區(qū)壓力、溫度和產(chǎn)量關(guān)系，調(diào)整進(jìn)料和工藝配比，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律制度執(zhí)行，不斷提升裝置穩(wěn)定運行能力；供暖車間持續(xù)強化供暖管網(wǎng)管線巡視力度，密切關(guān)注氣溫、水溫變化，傾力確保冬季采暖穩(wěn)定；動力車間加強鍋爐運行監(jiān)管，嚴(yán)查跑冒滴漏問題，全力保障生產(chǎn)和供暖運行需求。水處理車間不斷加強污水處理廠運行管理能力，加強均質(zhì)罐及高濃區(qū)域散排放治理，精密自動化控制，全力保障生產(chǎn)供水需求；電氣車間嚴(yán)格執(zhí)行躲峰用谷節(jié)電制度，及時調(diào)整變頻設(shè)備運行狀態(tài)，減少雙系統(tǒng)設(shè)備同時運行時間，提升用電設(shè)備檢維修質(zhì)量，在保證發(fā)電機組的出動率和完好率的同時全力保障生產(chǎn)用電需求。

在此基礎(chǔ)上，其他輔助單位和職能科室不斷強化生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)，持續(xù)深化設(shè)備無故障運行，嚴(yán)格車輛安全運行管理、靈活調(diào)控物資儲備、嚴(yán)謹(jǐn)樣品分析。黨群各部門積極運用各種宣教手段向全體干部員工講清當(dāng)前形勢與重要使命，明晰任務(wù)，落實責(zé)任，不斷增進(jìn)員工的爭先意識，堅定奪產(chǎn)創(chuàng)效信念，為再攀產(chǎn)量高峰打下了堅實基礎(chǔ)。（任一飛）