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企業(yè)動態(tài)
頁巖煉油廠圓滿完成31萬1666噸年度高產(chǎn)目標(biāo)
瀏覽:4609次'時間:2022年1月11日
2021年,頁巖煉油廠全廠干部員工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實習(xí)總書記視察撫礦重要指示精神,全面開展黨史學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),深入拓展“三提四促”主題實踐活動,直面生產(chǎn)操作調(diào)整與環(huán)保治理挑戰(zhàn),守牢安全紅線,嚴(yán)把疫情防控關(guān)口,凝聚全員思想行動合力,創(chuàng)出了安全生產(chǎn)頁巖油31萬1666噸,同比增產(chǎn)3000噸的歷史年產(chǎn)新佳績。 工作中,這個廠持續(xù)教育全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述要求,將一切從嚴(yán)理念貫穿安全生產(chǎn)全過程。采用提問、筆試、抽查、現(xiàn)場操作相互結(jié)合的方式,持續(xù)深入推進(jìn)《崗位員工應(yīng)知應(yīng)會知識》的學(xué)習(xí)與實際應(yīng)用。結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)要求,持續(xù)強(qiáng)化全員形式任務(wù)教育力度,講清當(dāng)前形勢及任務(wù)要求,提振士氣、鼓舞斗志,將員工思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)安全高產(chǎn)目標(biāo)上來。他們不斷加強(qiáng)干部值班值宿、深入現(xiàn)場、手機(jī)暢通、班前教育、勞動紀(jì)律、工藝操作、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等規(guī)章制度的檢查頻次與力度。嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任,全面突出裝置設(shè)備重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的員工安全防范意識與自主操作規(guī)范,拓寬了安全管理范疇,實現(xiàn)了人、機(jī)、物的本質(zhì)安全。 生產(chǎn)中,這個廠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)對標(biāo)管理,強(qiáng)化各級干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識培育,于極端天氣、生產(chǎn)突發(fā)狀況等特使時間下,不斷檢驗作風(fēng)建設(shè)工作成果;實施專人全程盯守在露天礦坑下,第一時間精準(zhǔn)掌握原料采區(qū)變化,調(diào)整生產(chǎn)工藝流程,促進(jìn)了生產(chǎn)操作各環(huán)節(jié)的銜接;通過大力壓縮翻車時間,根據(jù)頁巖動態(tài)科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)配量,保證了篩分質(zhì)量和供料充足;通過嚴(yán)抓生產(chǎn)配量的及時調(diào)整和干餾爐火層的平穩(wěn)控制,加強(qiáng)崗位交接班管理,嚴(yán)密排查重點(diǎn)崗位及主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,為生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定提供有力支撐;通過堅持生產(chǎn)當(dāng)班分析研判,召集技術(shù)骨干研究一切可以提高效率產(chǎn)能的方法,不斷化解制約原油高產(chǎn)的瓶頸問題;通過加強(qiáng)設(shè)備“無故障運(yùn)行”考核力度,充分利用原礦高倉位運(yùn)行的間歇時間維護(hù)設(shè)備,提高干餾爐的出動臺數(shù),用設(shè)備的良性經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有力推動了生產(chǎn)效率的不斷提升。 在此基礎(chǔ)上,這個廠還大力開展了“原油高產(chǎn)競賽”“最佳設(shè)備、最佳崗位”等勞動競賽,改變以往車間與車間競賽模式,實行班與班,崗位與崗位之間的比拼,充分調(diào)動起全體干部員工奪產(chǎn)創(chuàng)效的責(zé)任意識和爭先意識。成立了工藝紀(jì)律檢查組,在原油煉制環(huán)節(jié)實行班長跟班指揮,對每班次的生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)的分析,對每班次的生產(chǎn)情況及時總結(jié),以自檢自查的方式讓員工提出每天影響出油率的關(guān)鍵所在,有效增強(qiáng)了全體員工奪取高產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任意識和使命意識,為高產(chǎn)創(chuàng)效提供有力保障(任一飛) |