新年伊始，頁巖煉油廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全環(huán)保雙責(zé)機(jī)制，堅(jiān)持從原油生產(chǎn)源頭環(huán)節(jié)的設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行抓起，傾力提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，從嚴(yán)監(jiān)管巡檢管控，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率穩(wěn)定保持在95％，為鞏固原油安全高產(chǎn)良好態(tài)勢提供有力保障。

工作中，這個(gè)廠持續(xù)深化以“巡、查、護(hù)、修、檢”五項(xiàng)內(nèi)容為核心的設(shè)備管理體制，以實(shí)效性、可操作性性為原則，自我修正、深挖內(nèi)潛，重新審核完善《設(shè)備無故障運(yùn)行管理機(jī)制》及考核辦法，按照設(shè)備類別，管控層次，考核標(biāo)準(zhǔn)、操作事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)一步更新完善了設(shè)備檔案。運(yùn)用安全周檢契機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)班子全員帶隊(duì)，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分區(qū)域組成多個(gè)專項(xiàng)檢查組，嚴(yán)查設(shè)備巡檢維護(hù)記錄，排查設(shè)備運(yùn)行隱患問題，針對隱患問題第一時(shí)間明確責(zé)任，制定整改方案并全程跟蹤回饋，確保設(shè)備管理工作不留死角。

同時(shí)，這個(gè)廠狠抓設(shè)備運(yùn)行管理細(xì)節(jié)，不斷提升設(shè)備安全無故障運(yùn)行能力，深入推進(jìn)“設(shè)備無故障運(yùn)行”機(jī)制進(jìn)車間、進(jìn)崗位，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查考核力度，深入實(shí)行了“包機(jī)制”，運(yùn)用一切高倉位運(yùn)行的有利契機(jī)，有計(jì)劃地開展設(shè)備定檢維護(hù)，滿足生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行需要。遵循設(shè)備更新淘汰規(guī)律，重新制定了重點(diǎn)設(shè)備的操作規(guī)程，按照“真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”為尺度，組織廠班子全體成員和專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工廠每個(gè)崗位安全操作規(guī)程和崗位特點(diǎn)，反復(fù)推敲研究，編撰了《頁巖煉油廠崗位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識手冊》，下發(fā)到每名員工手中，并采取每天在班前會(huì)上考試和隨機(jī)現(xiàn)場抽考等方式，對全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況進(jìn)行督促考評，充分發(fā)揮出安教管理效能，確保全員學(xué)有所依，為有所循，保證了安全生產(chǎn)。（任一飛）