4月，在順利奪取首季“開門紅”佳績基礎上，頁巖煉油廠乘勢而進，持續(xù)發(fā)力，抓住思維轉換、疫情防控、產量提升、作風建設四項關鍵環(huán)節(jié)，在二季度起始月份，有力推動安全環(huán)保高產主線工作開好局、起好步。

這個廠號召全員轉換思維，集中精力，全力做好供暖結束后的原油生產操作。嚴把工藝紀律和操作規(guī)程執(zhí)行關口，廣泛開展《崗位應知應會知識》大學習活動，進一步提高全員安全履職能力。教育全員杜絕等靠要固化思維，主動作為，從身邊節(jié)電、節(jié)水、無紙化辦公等環(huán)節(jié)做起，轉變管理模式和管理思維，強化物資管理與成本控制，提升全員勤儉持家的責任感，不斷推進提質增效活動走深做實。

這個廠引導全員樹立起爭創(chuàng)原油高產就是“油廠人”價值體現的思想認同，持續(xù)加強生產全過程管控，及時掌握坑下頁巖變化，科學調整工藝工藝配比，確保資源“吃干榨凈”。實施單爐調整，加快倒爐速度，根據頁巖濕度、硬度、粒度和干餾爐火層狀態(tài)精準配量調整，確保采油率達到53%以上，

根據頁巖狀態(tài)實時調整篩分，準確實施分倉、分部布料，加速攻關改造進程，持續(xù)提升ATP和分級干餾裝置效能，提高原油產量。

這個廠將疫情防控作為首要政治任務，嚴把入廠、工作期間與離廠“三道關口”，運用網絡視頻形式安排部署生產和防疫工作，建立防疫聯防包保責任體系，落實防疫責任進班組、到個人。定時定位做好區(qū)域環(huán)境消殺，每天進行全員性的體溫測量和行程軌跡排查，樹立正確思想輿論導向，不信謠不傳謠，全員閉環(huán)管控，保證疫情防控期間安全、生產、人心的“三穩(wěn)定”，堅決確保防疫不出問題。

同時，他們結合實際，深入推進“三項制度”進程，狠剎‘七種干部’不良行為，強化各級干部責任落實，引導各級干部自覺下到一線、守住現場、亮出身份、負起責任，提高安全把控能力，堅決杜絕設備失修、現場失管和人員失控問題發(fā)生，穩(wěn)固安全穩(wěn)產良好態(tài)勢。教育全員牢固樹立環(huán)保事故等同于安全事故，環(huán)保處罰等同于死亡事故的環(huán)保理念，嚴查現場跑冒滴漏問題，提升環(huán)保崗位員工責任意識教育，穩(wěn)定在線聯網監(jiān)測數據達標運行，確保環(huán)保達標。（任一飛）