年初以來，頁巖煉油廠在從嚴守牢安全環(huán)保防疫“三重底線”基礎上，聚焦設備穩(wěn)定運行這一保障安全高產(chǎn)順利實現(xiàn)的核心要素，自查自糾設備隱患、自我完善設備管理體制，強化設備運行監(jiān)管，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，以穩(wěn)定高效的設備出動效率持續(xù)推動安全高產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
這個廠結(jié)合季節(jié)性設備運行規(guī)律和生產(chǎn)工藝屬性，認真查找在設備運行、巡檢維護、檢修切換等環(huán)節(jié)上的短板和不足，重新制定并嚴肅推行了《設備無故障運行管理機制》《設備維護保養(yǎng)辦法》等規(guī)章制度，以車間為單位，分系統(tǒng)、分專業(yè)劃分設備類別，建立健全設備信息臺賬，推行設備包保制度進班組到個人，將設備運行履職監(jiān)管、設備故障發(fā)生頻次、安全隱患整改質(zhì)量等設備管理環(huán)節(jié)統(tǒng)一納入干部履職考核范疇，形成量化考核依據(jù)，掛鉤工資績效，并在廠周例會上點名通報各單位在設備管理中的突出問題，增強了設備管理章制的管控力和約束剛性。持續(xù)強化全員設備運行的責任意識教育，實施躲峰用谷用電，加強夜班設備運行監(jiān)管，不斷提升水柱、看火、牙水、切換等核心崗位員工的設備操作能力和相互補位意識，使設備運行效率穩(wěn)定保持在95％以上。
這個廠組織生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、調(diào)度應急指揮中心等職能部室成立機電設備檢查組，每周開展一次有針對性的設備運行專項檢查，結(jié)合化工行業(yè)安全防范要求和設備運行規(guī)律，集中對�；飞a(chǎn)、儲存、運輸、使用、機電設備安全防護裝置、起重、吊裝器具的完好等情況不間斷開展風險排查與隱患整治，推行了以檢查、整改、復查、考核為一體的“清單式”設備管理辦法，查出隱患現(xiàn)場落實責任、制定措施明確時限并全程跟蹤監(jiān)管，確保每一項隱患問題整改落實到位，不留一處隱患死角。
在此基礎上，這個廠積極推進設備攻關改造進程，相繼通過在原油裝置干餾爐三層出口閥和單爐爐底風閥植入遠程開關控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了自動化操作精準度和減輕崗位員工勞動強度的雙項提升；通過改造升級ATP爐主驅(qū)變頻系統(tǒng)，有效杜絕了裝置跳停問題發(fā)生，提升了裝置平穩(wěn)運行能力；改造并持續(xù)鞏固了污水處理廠O池的封閉效果，增設了氣體收集管線和除臭裝置，杜絕了氣體外溢等環(huán)保問題發(fā)生，滿足環(huán)保達標要求。（任一飛）
