頁巖煉油廠向完成“攻堅五整年、實現(xiàn)平安過半”目標(biāo)邁進(jìn)
進(jìn)入二季度，頁巖煉油廠牢固樹立“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的安全責(zé)任意識，以實現(xiàn)“攻堅五整年、實現(xiàn)平安過半”為目標(biāo)，從嚴(yán)落實安全主體責(zé)任，細(xì)化安全履職考核，自我修正、健全章制，實行現(xiàn)場作業(yè)全過程安全監(jiān)管防護(hù)，全力打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
這個廠在持續(xù)做好疫情防控，滿足環(huán)保達(dá)標(biāo)的同時，充分運用露天班前會、通勤車廂廣播、車站宣傳欄、LED電子顯示屏、條幅標(biāo)語等多種宣傳媒介，將全員思想統(tǒng)一到做好當(dāng)前生產(chǎn)工作上來。每天召開安全生產(chǎn)視頻會議，分析裝置、現(xiàn)場安全風(fēng)險隱患，結(jié)合實際制定措施、做出安全部署。從嚴(yán)貫徹執(zhí)行安全管理“十五條”硬措施，重新制定下發(fā)《安全管理人員履職考核實施方案》，將安全監(jiān)管、履職、現(xiàn)場指揮、隱患排查整治等統(tǒng)一納入干部履職考核的監(jiān)管范疇，形成量化考核依據(jù)，掛鉤工資績效，強(qiáng)化日�？己耍M(jìn)一步突出了安全管理章制的管控力和剛性約束力，有力推動各級管理人員主動把安全責(zé)任擔(dān)起來。
這個廠引導(dǎo)全員堅決摒棄“重生產(chǎn)輕安全”的錯誤思想，結(jié)合全天候生產(chǎn)特性和“七防”安全屬性，持續(xù)深入推進(jìn)“一周雙檢”檢查機(jī)制，結(jié)合機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)裝置、安全防護(hù)設(shè)施、起重吊裝設(shè)備等設(shè)備安全環(huán)節(jié)和防火、防爆、防汛等季節(jié)性安全防范需要，嚴(yán)肅認(rèn)真開展巡視檢查，整治隱患“不留情、不拖拉”。統(tǒng)一編寫下發(fā)了《班組安全學(xué)習(xí)材料》《安全管理技能培訓(xùn)材料》等學(xué)習(xí)資料，開展全員性的“杜絕‘三慣思維’，落實‘三不’要求”“安全生產(chǎn)為了誰，從嚴(yán)管理為誰好，安全好了誰受益”等為主題的安全大討論活動，不斷提升全員自主保安意識。
在此基礎(chǔ)上，這個廠緊密結(jié)合夏季安全防范重點，全面突出防汛、防高溫中暑、中毒、崗位突發(fā)疾病等安全防控重點，堅持開展員工上崗前的血壓測量與身體狀況排查,提前對排水管線進(jìn)行清淤疏通，備齊鐵鍬、沙袋、擋水板、防汛泵等防汛物資，結(jié)合汛期崗位安全防范要點，積極開展全員性的緊急避險教育和應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案演練，不斷提升員工安全防范意識和實操能力，筑牢安全屏障。（任一飛）
