進入6月，頁巖煉油廠堅持守牢安全環(huán)保防疫“三重防線”，教育引導(dǎo)全員牢固樹立生產(chǎn)命運共同體意識，從嚴從細貫徹落實安全生產(chǎn)月部署要求，緊抓原油生產(chǎn)黃金時期，優(yōu)化生產(chǎn)組織、盯住操作核心關(guān)鍵，以“無縫連接”生產(chǎn)新模式不斷推動安全高產(chǎn)“雙過半”目標(biāo)順利實現(xiàn)。

工作中，這個廠運用電子滾動屏、條幅標(biāo)語、通勤車站宣傳欄等多種手段，不斷加強對實現(xiàn)安全高產(chǎn)“雙過半”目標(biāo)的宣教力度。廠班子全員按責(zé)任包保分工，深入車間、走進班組，結(jié)合崗位實際，面對面地向員工講形勢、交任務(wù)、話安全，切實將員工心神統(tǒng)一到做好當(dāng)前安全生產(chǎn)上來。教育引導(dǎo)全員堅決樹立“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”工作思維，結(jié)合全天候生產(chǎn)特性和“七防”安全屬性，持續(xù)深入推進“一周雙檢”檢查機制，組織安全監(jiān)察部、調(diào)度應(yīng)急指揮車間等專業(yè)人員成立專項檢查組，對各類油品罐區(qū)、化學(xué)品庫房、天然氣儲罐車、瓦斯罐、特種設(shè)備等重點部位、區(qū)域和下半夜薄弱時段開展不間斷巡視排查，嚴肅排查隱患問題，現(xiàn)場執(zhí)行整改措施與時限，全程跟蹤監(jiān)管，做到整改隱患不留一處死角死面。壓實疫情防控責(zé)任，嚴肅認真做好全員核酸監(jiān)測、出行報備、身體狀況排查、區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生消殺等防疫工作，阻斷傳播途徑，守牢疫情防線。

這個廠緊抓原油生產(chǎn)黃金時期，全面樹立生產(chǎn)命運共同體意識。各生產(chǎn)車間相互協(xié)調(diào)補位，傾力打造上一道工藝為下一道工藝服務(wù)、上一個班組為下一個班組負責(zé)的“無縫銜接”生產(chǎn)新模式；各輔助車間堅持以“提升服務(wù)質(zhì)量、主動化解難題”為方向，做到壓縮到現(xiàn)場時間和壓縮故障處置時間的“雙壓縮”，將事后回訪變?yōu)樘崆吧祥T服務(wù)，超前分析預(yù)判排查故障難題；各職能部室不斷加強生產(chǎn)全過程的指揮協(xié)調(diào)，分系統(tǒng)、分專業(yè)組織專人盯守現(xiàn)場，第一時間掌握生產(chǎn)工藝狀況，做出精準部署。與此同時，這個廠參照頁巖采區(qū)油鎬、開采面、頁巖品位等信息變化認真做好分倉分部布料，靈活調(diào)整篩孔直徑，最大限度減少頁巖浪費，始終將資源利用率穩(wěn)定保持在83％以上，每日召開生產(chǎn)分析會，掌握每臺干餾爐的能力、狀態(tài)，堅持將頁巖單耗控制在34噸以內(nèi)；他們把牢原油煉制關(guān)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)對標(biāo)管理，不斷提升水柱、看火、牙水、切換等煉制核心崗位的協(xié)作與互補能力，根據(jù)頁巖濕度、硬度、粒度和干餾爐火層狀態(tài)合理給定配量，提高了生產(chǎn)效率，使采油率保持在53%以上，廢渣含油率控制在0.6%以下。

此外，這個廠嚴格把牢設(shè)備運行關(guān)，持續(xù)深化設(shè)備無故障運行機制，運用多種安教手段持續(xù)強化對崗位員工的責(zé)任意識教育，嚴查崗位設(shè)備巡檢記錄、安全操作規(guī)程執(zhí)行，做好大型、單系統(tǒng)、獨生子、自動化連鎖等關(guān)鍵設(shè)備的運行監(jiān)管，保持設(shè)備運轉(zhuǎn)率93％以上，持續(xù)鞏固安全穩(wěn)產(chǎn)良好態(tài)勢。

（任一飛）