頁(yè)巖煉油廠做實(shí)做細(xì)安全管理工作

進(jìn)入 8 月份以來，頁(yè)巖煉油廠堅(jiān)持以“嚴(yán)”字當(dāng)頭的工作主基調(diào)，全廠上下牢固樹立“一盤棋”思想，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，以嚴(yán)抓細(xì)管的高壓態(tài)勢(shì)守牢安全生產(chǎn)底線。

這個(gè)廠在抓好常態(tài)化疫情防控的同時(shí)，始終把安全工作擺在第一位，以強(qiáng)化全員安全思想教育工作為抓手，充分運(yùn)用班前會(huì)、通勤車站板報(bào)、條幅標(biāo)語(yǔ)、電子滾動(dòng)屏、《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)》學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)、安全每日一題、安全預(yù)案演練等多種教育載體形式，不斷向員工講明安全操作、自主保安的極端重要性，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)同實(shí)際操作緊密結(jié)合，在鞏固掌握安全理論基礎(chǔ)上，不斷提升崗位員工安全防范意識(shí)和緊急避險(xiǎn)能力，運(yùn)用形式任務(wù)教育為全員講清形式部署任務(wù)，切實(shí)將全員思想和行動(dòng)統(tǒng)一到做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作上來。

為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)后四個(gè)月安全、生產(chǎn)、環(huán)保等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這個(gè)廠緊盯目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，廣泛動(dòng)員各基層單位要在實(shí)現(xiàn)安全高效檢修目標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)持乘勢(shì)而上鉚足干勁，凝心聚力狠抓落實(shí)，進(jìn)一步把準(zhǔn)機(jī)電設(shè)備“脈搏”，堅(jiān)持向檢修要質(zhì)量，向生產(chǎn)要效益，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、檢修“兩不誤”目標(biāo)。各生產(chǎn)車間將任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)班組、每名員工，積極調(diào)動(dòng)員工多產(chǎn)創(chuàng)效熱情，著力構(gòu)建指標(biāo)全分解、人人算細(xì)賬、考核全覆蓋的管理體系。

此外，這個(gè)廠還針對(duì)安全管控重點(diǎn)，盯緊看牢安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、安全不放心人員排查和不規(guī)范行為治理等工作，從思想上筑牢做好全年安全工作的信心和決心。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、薄弱時(shí)段，認(rèn)真排查確認(rèn)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定管控措施，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理和閉環(huán)管理的機(jī)制，確�，F(xiàn)場(chǎng)無隱患、設(shè)備無故障、人員無違章，告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持隱患排查不留死角，對(duì)查出的隱患采取現(xiàn)場(chǎng)開“處方”、簽“訂單”的方式，限定時(shí)間進(jìn)行整改。對(duì)于動(dòng)態(tài)不達(dá)標(biāo)、整改存盲區(qū)、隱患未及時(shí)處理的現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行責(zé)任追究，做到動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)安全。（朱成浩）