12月，頁巖煉油廠嚴格貫徹落實集團公司安全決戰(zhàn)沖刺十二月動員會議精神，運用視頻會議形式迅速傳達、深刻領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，堅定信心、提振士氣、凝聚合力，堅決把牢工廠安全生產(chǎn)主動權(quán)，確保全年工作任務順利收官。

這個廠以“夯基礎(chǔ)、強管理、抓教育、嚴紀律、轉(zhuǎn)作風”為工作主線，深入開展“鞏固治本攻堅成果，決戰(zhàn)沖刺十二月份”活動，突出嚴字當頭、穩(wěn)字為要，在防范遏制大事故的同時，嚴防零打碎敲事故發(fā)生。利用安全例會、班前會、橫幅標語、微信群等宣傳載體，深入開展決戰(zhàn)動員、安全誓師、簽名承諾活動，營造緊張有序、全員參與的決戰(zhàn)沖刺氛圍。各級領(lǐng)導干部廣泛深入班組一線，圍繞“三管三必須”，做到重心下沉、靠前指揮，與員工講形勢、交任務，重點強調(diào)實現(xiàn)安全生產(chǎn)十二月的重要意義，引導全員增強紅線意識，樹立底線思維，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，始終繃緊安全制度根弦，以嚴而再嚴的要求、實而再實的舉措抓好現(xiàn)場生產(chǎn)安全。切實發(fā)揮班組、車間、工廠三級檢查管理體系作用，不折不扣做好重要環(huán)節(jié)、重點人員、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)全環(huán)節(jié)鏈管控。

這個廠始終保持嚴抓嚴管的問責力度，加大“三違”行為監(jiān)督懲處力度，重點加密交接班、后半夜等重點時段的安全檢查，抓住單人獨崗、偏遠崗位，外協(xié)、外委人員等薄弱環(huán)節(jié)，杜絕“以包代管”，加大車輛“三檢制”，通勤車、私家車超速、超車等不安全駕駛行為的監(jiān)督教育，確保實現(xiàn)安全檢查全覆蓋、零死角。廠紀委、政工部、人事部、安監(jiān)部等職能部室，結(jié)合各自安全工作職責成立檢查組，認真開展領(lǐng)導人員帶班、值班值宿、現(xiàn)場盯防履責、班前會安全教育等專項檢查和抽檢抽查，做到失責必問、問責必嚴。

此外，這個廠還從食品、設(shè)備、物資入廠等防疫重點環(huán)節(jié)入手，嚴查入廠物品的檢疫合格證和綠碼通行證，設(shè)立集中存儲站點，組織專人對入廠物資進行集中衛(wèi)生消殺處置，全力保障入廠物資安全可靠。各生產(chǎn)車間統(tǒng)一在室外召開班前會議，與會員工間距需保持一米以上，每天進行行程軌跡和身體狀況排查，不落一人、不丟一項。取消堂食和集中就浴，定時定位做好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生消殺，建立《頁巖煉油廠閉環(huán)管理調(diào)查表》，倡導員工執(zhí)行“兩點一線”工作和生活模式，最大限度避免人員聚集。持續(xù)開展員工體溫測量、血壓測量，加強心腦血管疾病預防教育，密切關(guān)注員工崗前身心狀態(tài)，確保員工隊伍以安全穩(wěn)定的良好狀態(tài)沖刺決戰(zhàn)收官。（朱成浩）