按照集團(tuán)公司總體要求，日前，十一廠全面開展了“攻堅(jiān)決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)安全年”活動(dòng)，從宣傳、教育、管理、排查、檢查、考核等幾方面齊頭并進(jìn)，全力向“再創(chuàng)安全年”目標(biāo)發(fā)起沖刺。

　　該廠通過(guò)層層召開會(huì)議，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)要求，增強(qiáng)各級(jí)干部和全體員工做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。成立了由廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了具體活動(dòng)措施，保證了活動(dòng)的有效開展。扎實(shí)開展全員安全培訓(xùn)工作，“精準(zhǔn)制導(dǎo)”、分類施策，做到“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”。進(jìn)一步鞏固和提高班前會(huì)質(zhì)量，強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了浙江寧�！�9.29”重大火災(zāi)事故、平頂山舞鋼檢維修作業(yè)事故等案例，加大安全“四排查”力度，不斷提升員工的“安全第一”意識(shí)，為活動(dòng)落到實(shí)處提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

　　該廠把季節(jié)性安全工作作為活動(dòng)重點(diǎn)，加大了藥塵和靜電治理力度，兩大生產(chǎn)車間及時(shí)、徹底清理藥膏和藥塵，保證廠房濕度，并安排專人巡回檢查。加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備檢維修，保證設(shè)備完好可靠，實(shí)現(xiàn)無(wú)故障運(yùn)行。加強(qiáng)動(dòng)火管理，重點(diǎn)區(qū)域必須經(jīng)總工程師或安監(jiān)處長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查后方可動(dòng)火。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，嚴(yán)防司機(jī)疲勞駕駛和車輛帶病上路。加強(qiáng)冬季危險(xiǎn)品裝卸及爆破作業(yè)安全操作，防止意外爆炸事故發(fā)生。同時(shí)該廠還狠抓了秋季防火、防寒防凍、鍋爐運(yùn)行、電加熱器具管理和重點(diǎn)人員排查等季節(jié)性安全工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　該廠把開展各類安全檢查作為活動(dòng)主要手段，建立路線圖、時(shí)間表，細(xì)化檢查內(nèi)容，加大檢查頻次，深入排查治理各類安全隱患和問(wèn)題。同時(shí)還將認(rèn)真開展隱患整改“回頭看”活動(dòng)，對(duì)查出的所有問(wèn)題要“清零”，確保全部問(wèn)題按要求整改到位。此外，在攻堅(jiān)決戰(zhàn)期間，該廠嚴(yán)格落實(shí)不安全不生產(chǎn)原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)和發(fā)貨，做到不急、不搶。層層壓實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任，進(jìn)一步加大帶班下現(xiàn)場(chǎng)和檢查督導(dǎo)力度，凡工作不力或發(fā)生問(wèn)題的，一律升格加倍嚴(yán)肅處理。