運輸部開展“提質(zhì)增效年”活動成效顯著

2020年以來，按照集團公司高質(zhì)量發(fā)展總體要求，運輸部以保安全、穩(wěn)總量、降成本為目標，深入開展了“提質(zhì)增效年”活動，各項工作均取得了顯著成效。

年初，針對新冠肺炎疫情影響，運輸部不折不扣貫徹落實集團公司關(guān)于疫情防控方面的規(guī)定要求，確保各項保障措施落實到位，實現(xiàn)了較短時間復(fù)工復(fù)產(chǎn);5至8月份，他們進一步打破舊規(guī)束縛，在生產(chǎn)車間全面深化崗位用工改革，優(yōu)化一線崗位配置，緩解自然減員壓力，壓縮勞務(wù)用工成本，實現(xiàn)了大幅度提質(zhì)增效目標;6至9月份，他們在全部范圍內(nèi)開展了“綜合降本增效”立功競賽，廣泛征集有效益的合理化建議，采納并實施35個課題攻關(guān)項目，實現(xiàn)綜合降本增效600余萬元。

面對收入減少的不利局面，他們不等不靠，主動走訪用戶，加強溝通協(xié)調(diào)，全力以赴穩(wěn)定收入，主動承擔了東露天礦土石方外運任務(wù)，不僅彌補了運量下降的收入缺口，還為集團公司節(jié)省了大量外委運輸?shù)默F(xiàn)金支出。重點深化了與大型企業(yè)的合作關(guān)系，兼顧對中小企業(yè)的市場開發(fā)，實際效果好于預(yù)期，其中大乙烯増運6萬噸、撫順鋁廠増運4.5萬噸、撫順鋼廠増運6萬噸、泰和煤礦增運3萬噸等。同時，他們還配合沈撫新區(qū)完成了三寶屯立交橋拆除工程，配合市政府住建局完成了北干線管施工任務(wù)。

為應(yīng)對一線自然減員、勞務(wù)費用支出雙重技術(shù)壓力，他們深化改革攻堅，壓減人員降本，通過實行大工區(qū)制度、撤銷副隊長崗位、調(diào)整倒班方式合并相近崗位、實行兼職作業(yè)等舉措，共計核減生產(chǎn)一線員工配置132人，其中核減隊級管理入員19人，逐步清退勞務(wù)用工人員63人，全年勞務(wù)費用同比下降100萬元。

為進一步壓縮成本，他們通過整合西部運輸設(shè)備、實現(xiàn)減封存2臺100噸電力機車、撤減調(diào)撥20輛自翻車支援東露天礦剝離以及自制加工鐵路器材產(chǎn)品、修復(fù)廢舊設(shè)備物資、復(fù)用二配維修材料等，進一步降低了外委維修費用和采購資金。

與此同時，他們還充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，自行處理機車故障66件、內(nèi)燃設(shè)備故障32件，自行維修各種貨運車輛61輛；堅持小型施工不外委，自行完成了廢機油庫改建、人行天橋大修、技術(shù)房舍防水等14項工作任務(wù)；調(diào)動服務(wù)保障人員力量，自行完成了礦務(wù)局、老虎合古城子近3000米綠化帶的綠化任務(wù)；自主設(shè)計并改造升級了挖溝機，實現(xiàn)機械化抽換砼枕新增功能，減少維修人員投入，提高施工作業(yè)效率，年可節(jié)省設(shè)備租賃費用15萬元。