運輸部加大安全管理力度
�？縿㈥艌蟮� 進入一季度以來，運輸部以集團公司的總體發(fā)展思路為統(tǒng)領，牢固樹立大局意識，牢記初心使命擔當，緊緊圍繞“安全鞏固提升年”活動，認真落實上級各項安全工作要求，深刻吸取行業(yè)事故教訓，強管理、抓細節(jié)，全力確保安全生產(chǎn)。
“進入2022年，運輸部把“雙重預防機制”建設作為一項重要工作，進一步細分了安全風險源辨識，并在班前會及現(xiàn)場工前會上，讓員工復述當班工作中所涉及的安全風險及避免方式，并在安全措施本上進行簽字確認。通過這種方式，實現(xiàn)由“入眼入耳”到“入腦入心”的轉變，從本質上提升員工安全意識，確�，F(xiàn)場管理水平保持穩(wěn)定�！毕嚓P負責人介紹。
運輸部建立了“風險預判與提示、措施執(zhí)行與監(jiān)督、效果評測與復查”工作例會機制，每周五召開一次會議，生產(chǎn)安全職能科室總結評價本周風險管控工作，預判提示下周風險管控重點。自上而下開展風險辨識，做到上崗前清楚風險點，掌握安全措施，知道如何避險，實現(xiàn)作業(yè)中對安全風險的有效防范。重點加強對現(xiàn)場安全的把關，強化設備設施風險點排查，突出人的行為標準管控，確保做到把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在員工培訓方面，運輸部進一步完善細化了《運輸部現(xiàn)場安全管理條例》，深入開展月份“事故案例回顧教育”活動，提升全部干部員工“尊重制度、敬畏法規(guī)”安全理念，充實普及企業(yè)安全文化。針對一線重點工種和關鍵崗位，開展貫穿全年的“規(guī)程再學習，技能再提高”活動，階段性評測考核，有重點地持續(xù)推進，切實提升了員工安全意識和技術水平。
運輸部還堅持從嚴管理不放松，重點監(jiān)督考核干部安全盡責、制度執(zhí)行和工作效果。成立了由安監(jiān)、組干、紀委等多部門組成的監(jiān)督考核小組，從嚴檢查“機關干部周四下班組”“車間干部盯防施工”“隊級干部跟車監(jiān)乘”等制度的執(zhí)行情況，跟蹤檢查工作意見完善、安全工作整改、隱患問題治理等方面的效果情況，有效提高了安全管理水平。
