連日來，運輸部緊扣“百日安全”活動主題，切實把握安全生產工作新特點、新變化、新要求，以緊抓思想教育、現場摸排、責任落實、班組建設為重要抓手，精準發(fā)力，強化管控，全力確保運輸生產安全穩(wěn)定。

抓思想，細化安全教育。運輸部充分利用《安全簡報》《電鐵正能量》、微信群等載體，廣泛宣傳上級相關會議精神，以及集團公司開展的“安全基礎建設年”“非煤管理強化年”等活動的具體要求，深刻吸取近期全國安全生產事故案例教訓，結合各層級安教工作實際，深入開展“安全一刻鐘”“安全思想教育活動日”“安全大討論”等安教活動，持續(xù)加大崗位操作規(guī)程、設備作業(yè)規(guī)程的學習力度，引導員工上標準崗、干標準活。

抓現場，嚴格隱患查處。運輸部堅持把隱患排查治理作為生產的第一道工序，細化責任分工，形成以班組日常排查、車間定期檢查、生產職能部室月份專項排查，以及月末安全綜合大檢查、周安全風險辨識、預控和提示的隱患排查工作制度。針對薄弱時間、地點、環(huán)節(jié)，大力開展“突擊抽檢”“視頻回放”行動，持續(xù)加大巡查力度，嚴格做到隱患查治不過夜，嚴細措施有保障。同時，對排查出的隱患按照“五落實”原則進行整改，確保隱患整改實現閉環(huán)管理。

抓班組，提升員工素質。運輸部堅持把加強班組建設作為現場安全管控的重要抓手，緊密結合“班組安全建設年”工作要求，積極開展“五好”班組創(chuàng)建、“三無”班組、“學、抓、強”“五小”創(chuàng)新競賽等系列活動，重培訓、強管理，有效提升班組安全生產能力和標準化建設水平，為實現電鐵本質化安全目標奠定堅實基礎。