機械制造廠打響決戰(zhàn)四季度安全保衛(wèi)戰(zhàn) 

為扎實做好四季度安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)“零事故”工作目標(biāo)，機械制造廠以“決戰(zhàn)攻堅四季度、爭創(chuàng)本質(zhì)安全年”活動為主線，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實”處發(fā)力，進一步強化安全管理，全面打響了決戰(zhàn)四季度安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

在四季度剛拉開帷幕之際，機械制造廠就把安全工作放在了更加突出的位置，扎實開展了“決戰(zhàn)攻堅四季度、爭創(chuàng)本質(zhì)安全年”活動，制定了活動方案，成立了由黨政一把手任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個階段，從“實”處發(fā)力，進一步狠抓安全管理。他們把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神作為做好安全工作的首要任務(wù)，在深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強了新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》“一規(guī)程三細(xì)則”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過編發(fā)安全動態(tài)、利用網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)習(xí)事故案例、組織科級以上干部深入到班前會等舉措，強化了安全思想教育，使廣大員工筑牢了安全生產(chǎn)的思想防線。在此基礎(chǔ)上，他們把工作重點下移、工作觸角延伸，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)大會戰(zhàn)，從嚴(yán)從細(xì)狠抓現(xiàn)場安全管理。同時，把涉危、交通、消防、外包等工作作為安全管理的重點，抓緊抓細(xì)各項安全措施的落實，強化過程管控。在增加日常動態(tài)安全檢查頻數(shù)的基礎(chǔ)上，由廠級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)六個專項檢查組，認(rèn)真組織專項檢查和安全大檢查，梳理在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及管理工作中存在的隱患，嚴(yán)格按“五定”原則，逐級落實整改。他們還把握秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律特點，加強對機電設(shè)備、危舊房、建筑工地、生產(chǎn)廠房等安全隱患的排查，狠抓鐵路行車和超前做好冬季強寒潮、強降雪等極端天氣的安全管理，未雨綢繆，抓實抓細(xì)冬季安全生產(chǎn)。為進一步營造安全決戰(zhàn)的高壓從嚴(yán)態(tài)勢，工廠把還“嚴(yán)”字貫穿到落實各級干部安全責(zé)任之中，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞、安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，形成一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并在四季度中，對各類檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”問題處理上升一格，處罰上加一倍，對發(fā)生的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，一律按相關(guān)規(guī)定的“上線”嚴(yán)肅追責(zé)，用失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，安全工作“一票否決”的從嚴(yán)舉措確保實現(xiàn)決戰(zhàn)四季度“零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。