自四季度以來(lái)，機(jī)械制造廠在黨建、安全管理、提質(zhì)增效等方面多點(diǎn)發(fā)力，凝聚全員力量沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

機(jī)械制造廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神，教育引導(dǎo)干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái)，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到實(shí)際工作當(dāng)中去，努力抓好黨建工作，通過(guò)對(duì)重大事項(xiàng)的把控、重點(diǎn)問(wèn)題的解決，切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，確保工廠運(yùn)轉(zhuǎn)高效、安全發(fā)展。

按照提前部署、精細(xì)安排、嚴(yán)格落實(shí)的工作思路，這個(gè)廠把12月份安全生產(chǎn)工作擺上高位，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，建立安全隱患與整改清單，確保達(dá)到檢查就要有效果、查出問(wèn)題就要立即整改的工作效能。利用班前會(huì)大力開(kāi)展安全思想教育，號(hào)召?gòu)V大員工參與到“學(xué)法規(guī)、學(xué)文件、學(xué)規(guī)程、學(xué)細(xì)則”活動(dòng)中來(lái)，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高，從而實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、提高”的良性循環(huán)。加大上崗前員工健康狀況的排查力度，大力宣傳季節(jié)性心腦血管疾病防治知識(shí)，努力營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。

這個(gè)廠堅(jiān)持在機(jī)電設(shè)備管理上下力氣，進(jìn)一步提升修機(jī)質(zhì)量，降低承修設(shè)備的故障率，勤巡視、細(xì)檢查，避免設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、電焊機(jī)空送電等現(xiàn)象的發(fā)生，盡最大可能降低電力消耗。同時(shí)，嚴(yán)格做好物資采購(gòu)管理，杜絕重復(fù)上報(bào)，壓縮材料庫(kù)存，減少資金占用。

 此外，他們還積極組織人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的供暖設(shè)施進(jìn)行整修、加設(shè)，為老舊廠房更換卷簾門(mén)、棉門(mén)簾；生活服務(wù)中心根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整菜品種類(lèi)，滿(mǎn)足員工冬季飲食需求；安教委成員多次進(jìn)班組開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，激發(fā)全員贏得決戰(zhàn)12月全勝的信心。張永平