一段時(shí)間以來(lái)，工廠結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控手段，全力緊固安全宣教、責(zé)任落實(shí)、隱患排查“三道閥”，打造高質(zhì)量發(fā)展的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　該廠不斷加大班前會(huì)安全教育培訓(xùn)力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例等安全知識(shí)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，提升崗位技能操作水平，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。同時(shí)，廠安監(jiān)處不定期抽查員工本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握情況，加強(qiáng)員工對(duì)“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)”重要性的認(rèn)識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，將自主保安轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)行動(dòng)。做到思想重視，行為控制，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為和習(xí)慣，提高全員的安全素養(yǎng)。

　　該廠進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，建立個(gè)人保班組、班組保分廠，分廠保全廠的安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任落實(shí)到每名員工的身上。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)要求、嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)措施，確保把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。不斷強(qiáng)化管理人員抓好安全生產(chǎn)的壓力感、責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)、跟帶班制度。同時(shí)，該廠進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員值班值宿制度，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班到位，管控、教育到位。

　　這個(gè)廠成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，安排每周由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一次綜合大檢查，對(duì)廠區(qū)全面開(kāi)展安全隱患排查工作。進(jìn)一步細(xì)化隱患排查分工，要求包保領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)員，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，對(duì)當(dāng)班員工的正規(guī)操作、按章作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，對(duì)排查出的安全隱患明確落實(shí)責(zé)任人，持續(xù)地、動(dòng)態(tài)地抓好安全隱患排查，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)、一處隱患，“零容忍”嚴(yán)厲查處“三違”行為，全力打造本質(zhì)安全型工廠。