復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，機(jī)械制造廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控工作安排部署，立足當(dāng)前工作重點(diǎn)，第一時(shí)間對各單位急需配件進(jìn)行細(xì)致統(tǒng)計(jì)，在保證員工生命健康安全的前提下，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

       他們按照優(yōu)先供應(yīng)集團(tuán)公司內(nèi)部的原則，采取重新制定生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整零件供應(yīng)、調(diào)整發(fā)貨時(shí)間等措施，在完成了電鏟修復(fù)任務(wù)的同時(shí)加班加點(diǎn)趕制刮板輸送機(jī)皮帶機(jī)、礦車等產(chǎn)品，有效保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。

      針對東露天礦1202電鏟組裝任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重這一實(shí)際情況。這個(gè)廠組織相關(guān)部門、分廠，對該項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，現(xiàn)場明確工作量、人員、時(shí)間、配件、措施以及需配合協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。同時(shí)在物資準(zhǔn)備上，他們制定了詳細(xì)材料配件明細(xì)，并進(jìn)行積極督促落實(shí)，切實(shí)為電鏟交付使用創(chuàng)造了有利條件。

       此外，這個(gè)廠要求各部門、分廠、班組實(shí)行量化管理，圍繞抓重點(diǎn)區(qū)域、抓關(guān)鍵過程、抓潛力環(huán)節(jié)、抓技術(shù)創(chuàng)新等方面，充分結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際開展生產(chǎn)工作。全廠干部員工更是主動作為、放棄休息，參與到不同形式的“降本增效”的工作中去，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下了“加速鍵”。