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企業(yè)動態(tài)
房地產(chǎn)公司扎實(shí)做好“三防”工作
瀏覽:6095次'時間:2021年9月1日
為全面做好季節(jié)性防汛、防排水、防雷電安全工作,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,防患于未然,確保施工現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、物業(yè)轄區(qū)的安全度汛,房地產(chǎn)公司全力做好“三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 這個公司立足工作實(shí)際,制定下發(fā)了《房地產(chǎn)公司“三防”工作安排》,成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮的“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、有備無患”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施,確保安全度汛。按照工作區(qū)域劃分,設(shè)立工程、物業(yè)兩個“三防”指揮部,下設(shè)“三防”辦公室、值班室,設(shè)立了聯(lián)系電話,要求防汛人員電話24小時暢通。 這個公司成立了防汛應(yīng)急搶險隊(duì)和防汛搶險救災(zāi)隊(duì)伍,購買編織袋、鍬、鎬、土籃子、扁擔(dān)等防汛搶險物資,指定了防汛值班車輛,明確了防汛報告程序,防汛期間如果發(fā)生大雨、暴雨而引起的房屋和工程項(xiàng)目出現(xiàn)汛情時,由事發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)人第一時間向公司防汛值班室及分管領(lǐng)導(dǎo)報告,值班室接到報告后,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司調(diào)度室進(jìn)行匯報,并與防汛工作負(fù)責(zé)人一并組織防汛突擊隊(duì)和相關(guān)人員進(jìn)行搶險救災(zāi)。 此外,這個公司的施工和物業(yè)部門也分別針對施工現(xiàn)場及所轄小區(qū)實(shí)際情況分別制定了防汛預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)防汛工作制度,加大重點(diǎn)區(qū)域的防排力度,加強(qiáng)對房屋、配電箱、地下車庫、高段擋土墻、下水井的汛期檢查,對可能發(fā)生汛情和災(zāi)害的地方及重點(diǎn)部位設(shè)專人盯防,做到了對險情發(fā)現(xiàn)得早、報告得快、處置得好,確保安全度汛。 |