近一段時(shí)間以來(lái)，房地產(chǎn)公司結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入推進(jìn)銷售、工程開發(fā)、市場(chǎng)化運(yùn)作，持續(xù)深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)安全最佳年”和“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。

       在工程建設(shè)中，房地產(chǎn)公司科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，超前謀劃，做好預(yù)案，保證物資及時(shí)供應(yīng)到位；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力組織，嚴(yán)格履行建設(shè)單位主體責(zé)任和基建程序，確保按期完成渾河城高層、洋房建設(shè)任務(wù)，保持銷售產(chǎn)品的連續(xù)性；嚴(yán)格履行基建程序，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，做好各工序交接檢查和分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

       為了增加產(chǎn)品銷售收入，房地產(chǎn)公司積極拓展?fàn)I銷渠道，認(rèn)真研究房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)提升。牢固樹立“一盤棋”思想，借助集團(tuán)公司影響力和多年積累的良好聲譽(yù)，積極尋求市場(chǎng)，擴(kuò)大合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，抱團(tuán)發(fā)展。

       安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，對(duì)此，房地產(chǎn)公司持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，適時(shí)組織物業(yè)人員對(duì)消防隔離門演示操作、地下排污泵手動(dòng)操作、強(qiáng)制啟動(dòng)等進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，并組織特種作業(yè)人員和新上崗人員積極參加培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。他們還不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查督促，嚴(yán)格落實(shí) “一工程一措施”制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的各類隱患做好記錄，以便及時(shí)糾正和整改；加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、高空墜物、防火、防盜、車輛狀況的檢查、隱患排查力度，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

       在開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)中，房地產(chǎn)公司聚焦精細(xì)管理，突出降本增效，重點(diǎn)在優(yōu)化工程成本上下功夫，并持續(xù)強(qiáng)化資產(chǎn)盤活，加快渾河城土地開發(fā)進(jìn)程，堅(jiān)持自主開發(fā)與合作開發(fā)兩條腿走路，力求取得突破，實(shí)現(xiàn)合作共贏，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。