連日來，房地產公司認真貫徹落實集團公司安全生產令，全面落實安全生產主體責任，以開展“安全鞏固提升年”活動為契機，堅持小步實走，以短保長，對一月份安全工作進行了認真安排部署，確保實現(xiàn)“開門紅”目標。

　　這個公司認真貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要論述和指示批示精神，堅持人民至上，生命至上，把保護員工群眾生命安全擺在首位，第一時間制定下發(fā)2022年安全工作安排，確定實現(xiàn)人身傷害事故為零、各類安全責任事故為零，杜絕各類火災事故和車輛交通事故，鞏固安全生產標準化創(chuàng)建一級單位的目標，力爭為實現(xiàn)全員無“三違”的安全工作目標，為全年安全工作起好步、開好頭。同時深入開展安全思想教育，引導廣大干部牢固樹立“安全是最大的政治、安全是最大的發(fā)展、安全是最大的效益”核心理念，做到居安思危、警鐘長鳴，時刻繃緊安全這根弦，切實做到“不安全不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”。

　　在具體工作中，他們嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，組織全員進行安全承諾踐諾，確保企業(yè)安全生產主體責任、領導責任、監(jiān)管責任落實落地，在崗員工承諾率達到100%。并將進一步組織安全教育培訓、健全安全技術管理責任體系、實行安全一票否決制度，嚴格領導干部安全包保、帶班下現(xiàn)場和責任追究制度；組織安教委成員參加班前會，普及應急管理知識進班組、到崗位；開展安全員、群監(jiān)員上崗檢查等活動；針對重要節(jié)日和敏感時期各物業(yè)小區(qū)工作實際，制定防火、防盜、防觸電、防滑防凍等安全工作預案，加大對施工現(xiàn)場和物業(yè)小區(qū)的巡視巡查力度；進一步完善隱患“排查、治理、督辦、驗收、銷號”閉合流程，實行清單管理、分級管控、分類治理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　為了保證各項舉措得到落實，公司黨政領導將定期帶隊組織安全管理部門及相關科室開展安全檢查、專業(yè)專項檢查、班前會質量檢查和班組日檢、崗位值檢，實施崗位安全聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)保、聯(lián)責“四聯(lián)”管控。要求各級管理人員做到只要有員工作業(yè)，就有干部在現(xiàn)場管理安全；通過開展隨機抽查、回頭復查等方式，強化過程管理，及時發(fā)現(xiàn)解決問題；嚴格執(zhí)行“一工程一措施”制度，堅決做到?jīng)]有措施不開工；對物業(yè)小區(qū)電梯運行系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)和機電設備、消防火系統(tǒng)進行全面檢查；對機關食堂和各伙食點用火、用電、用氣及各種用具使用安全進行認真排查；對公司車輛嚴格執(zhí)行“三檢制”，確保車輛車況良好，時刻保持清醒頭腦，克服驕滿情緒，時刻繃緊安全弦，齊心合力、腳踏實地抓好安全工作，確保實現(xiàn)首月“開門紅”。