今年以來，房地產(chǎn)公司積極落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，凝心聚力，奮進(jìn)趕超，全力以赴做到疫情防控和安全管控統(tǒng)籌兼顧，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

　　房地產(chǎn)公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控相關(guān)工作要求和防控措施，利用微信群、宣傳牌板等載體,廣泛宣傳疫情防控舉措、日常防護(hù)知識(shí)，引導(dǎo)廣大員工自覺遵守疫情防控要求，嚴(yán)格執(zhí)行外出請假報(bào)備制度，切實(shí)做到防控工作全覆蓋、無死角、無漏洞。

　　在嚴(yán)格落實(shí)“冬季百日集中攻堅(jiān)戰(zhàn)”方案、措施的基礎(chǔ)上，房地產(chǎn)公司進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，開展全員安全承諾，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和守安保安能力，嚴(yán)檢嚴(yán)查“三違”行為。為克服冬季夜凍晝?nèi)诮o安全管理工作帶來的影響，采取從嚴(yán)作業(yè)監(jiān)管、從嚴(yán)措施落實(shí)、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管護(hù)等有力舉措，嚴(yán)抓細(xì)管，為平安過節(jié)筑牢了根基。

　　房地產(chǎn)公司嚴(yán)格規(guī)范“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”體制機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，人人履行安全生產(chǎn)承諾，大力實(shí)施全員安全責(zé)任“清單”管理，切實(shí)把安全責(zé)任落到實(shí)處。圍繞安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全管理、安全技術(shù)管理、員工崗位安全責(zé)任等方面展開培訓(xùn)，確保不丟項(xiàng)、不漏項(xiàng)。不斷提高班前會(huì)、科務(wù)會(huì)質(zhì)量，活化教育引導(dǎo)方式，增強(qiáng)針對性和感染力，真正使安全思想教育入耳、入腦、入心，有效提升全員的安全意識(shí)和自我防范能力。

　　他們還把“從根本上消除事故隱患”作為安全檢查監(jiān)管的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全方位排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患查治從“末端管理”向“源頭管控”延伸，切實(shí)做到緊盯不放、一抓到底、徹查徹改。堅(jiān)持實(shí)施崗位安全“四聯(lián)”管控，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)監(jiān)管，采取自檢自查和上級檢查相結(jié)合的方式，強(qiáng)化過程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，按照“五落實(shí)”要求，保證隱患問題整改到位，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。