近一段時(shí)間以來(lái)，房地產(chǎn)公司礦興物業(yè)公司不斷豐富班前會(huì)內(nèi)容、規(guī)范班前會(huì)程序，聚焦筑牢安全思想防線，力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。

      服務(wù)任務(wù)“分配”狀態(tài)好。根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，礦興物業(yè)充分利用班前會(huì)這一有利時(shí)機(jī)，講清講透維修、保潔等白班崗位的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)， 以及應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)，確保全覆蓋、無(wú)遺漏。針對(duì)倒班崗位，提前了解即將接班的工作情況及存在隱患，并讓每名員工明白當(dāng)班工作現(xiàn)場(chǎng)的客觀狀況，掌握防范處理安全隱患的措施，有效增強(qiáng)員工的自主防范意識(shí)。在每次上崗前，安排專(zhuān)人為員工測(cè)量血壓，確保每位員工都能以最好的狀態(tài)開(kāi)始一天的工作。

　　警示教育“互動(dòng)”質(zhì)量高。礦興物業(yè)把班前會(huì)上的安全規(guī)程問(wèn)答變成保安全的“利劍”，采取“互動(dòng)式”問(wèn)答，讓員工由被動(dòng)聽(tīng)到主動(dòng)講，積極參與其中，潛移默化掌握安全知識(shí)；采取員工間問(wèn)答的方式，讓員工在“聊天”中將典型案例中的要點(diǎn)弄懂吃透，既做安全教育的學(xué)習(xí)者，又是安全教育的施教者，真正把安全教育的效果擴(kuò)散到最大化，保證每人、每班都能在氣氛熱烈的班前會(huì)上掌握安全知識(shí)，提升安全意識(shí)。