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2024年10月23日 星期三 集團(tuán)要聞
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房地產(chǎn)公司:奮戰(zhàn)安全目標(biāo) 護(hù)航全年收官
瀏覽:2592次'時(shí)間:2023年12月8日

 目前,離年終只有不到一個(gè)月的時(shí)間,房地產(chǎn)公司緊盯全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持不能“松”、不能“緩”、不能“軟”、不能“變”的決戰(zhàn)氣勢(shì),牢固樹立“違章就是事故”的理念,進(jìn)一步提升全員安全意識(shí),完善安全管理體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,堅(jiān)決鉚足干勁打好全年“收官戰(zhàn)”。

安全意識(shí)再提升

“安全生產(chǎn)就是最大的政治,要始終牢記安全生產(chǎn)‘國(guó)之大者’,將‘兩個(gè)至上’的理念根植于腦海深處,落實(shí)在具體工作中。”房地產(chǎn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)心心念念的首要工作永遠(yuǎn)是安全。

一直以來,房地產(chǎn)公司始終把提高全員安全意識(shí)擺在突出位置,以專題會(huì)議、教育培訓(xùn)、宣傳宣講等方式,馳而不息學(xué)安全、講安全、抓安全。特別是進(jìn)入到年終收尾的關(guān)鍵時(shí)期,公司持續(xù)加強(qiáng)安全宣講教育和“一法一條例”“四學(xué)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)宣貫培訓(xùn)工作,深入開展典型事故案例警示教育,以案為鑒,舉一反三,促使員工思想從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、學(xué)文件、學(xué)規(guī)程、學(xué)細(xì)則”活動(dòng),邀請(qǐng)安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者,針對(duì)安全重點(diǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、重大災(zāi)害治理及重大危險(xiǎn)源管理先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、事故案例警示教訓(xùn)、應(yīng)急管理及事故救援技術(shù)等內(nèi)容,面向員工進(jìn)行深入淺出講解,切實(shí)提升了員工的安全意識(shí)。

安全管控再深入

房地產(chǎn)公司堅(jiān)持在“查”字上做文章補(bǔ)短板,把強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前防范遏制安全生產(chǎn)事故的有力抓手,以現(xiàn)場(chǎng)為“主陣地”,相繼組織開展建筑施工、物業(yè)營(yíng)運(yùn)、交通運(yùn)輸、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域大排查大整治工作,全力消除重大事故隱患。

他們還以安全為前提,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施審批管理制度,堅(jiān)持“一工程、一措施”“一變化、一措施”,保證民生保供、物業(yè)維修、受限空間作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制落地落實(shí)。圍繞解決想不到、看不到、查不到、管不到、治不到的問題,不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),做好風(fēng)險(xiǎn)公示公告,并認(rèn)真制定落實(shí)管控措施及培訓(xùn),確保形成安全管控長(zhǎng)效機(jī)制。加大對(duì)能源保供、電梯、消防設(shè)備設(shè)施、供配電系統(tǒng)、受限空間作業(yè)、出租房、車輛運(yùn)輸、防滑防摔等重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管,持續(xù)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位開展體檢式、解剖式、菜單式安全監(jiān)督檢查,提高安全監(jiān)管的精準(zhǔn)度,真正盯住安全重點(diǎn),查準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),堵住安全漏洞。

安全追責(zé)再加碼

“有人的地方就有管理制度,有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程”。房地產(chǎn)公司不斷強(qiáng)化以制度規(guī)程為抓手的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理,全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)所外包外租等項(xiàng)目,將外包外租等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,高密度開展安全檢查,以便發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)督促整改。強(qiáng)化安全監(jiān)管“嚴(yán)實(shí)硬”,完善安全檢查制度,規(guī)范安全檢查工作流程和工作方式方法,杜絕安全檢查寬松軟問題。堅(jiān)持鐵心、鐵面、鐵規(guī)、鐵腕的“四鐵”精神,對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域責(zé)任落實(shí)不到位、排查整治流于形式、失職瀆職、違法違紀(jì)等行為嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),對(duì)不認(rèn)真履職盡責(zé),因責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重“三違”和有影響安全問題的升格加倍處罰,引導(dǎo)各級(jí)干部真正將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供安全保障。


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