年初以來，房地產(chǎn)公司全面啟動(dòng)了為期百日的安全生產(chǎn)活動(dòng)，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、確保首季平安”為主線，以“查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為載體，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，力求做到不安全不作業(yè)、隱患不排除不作業(yè)、措施規(guī)程不落實(shí)不作業(yè)。

　　活動(dòng)中，房地產(chǎn)公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹國務(wù)院安委會(huì)15條硬措施，省50條舉措和《能源集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)規(guī)定》，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，全面排查隱患，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生。各級管理人員深入一線，做到安全宣教到現(xiàn)場，盯防監(jiān)管在現(xiàn)場，切實(shí)扛起保一方平安的政治責(zé)任、崗位責(zé)任。針對各項(xiàng)安全隱患，特別是在消防、電梯、電力、交通、外包外租等方面，公司還采取一系列措施加強(qiáng)管控和監(jiān)督，嚴(yán)禁違規(guī)行為，確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

　　“我們不僅要排查問題，更要及時(shí)解決問題，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗(yàn)�！痹卺槍ξ飿I(yè)公司的安全檢查中，一名督導(dǎo)檢查組成員表示，“只有這樣，我們才能夠真正做到‘不安全不作業(yè)’�！睘榇_保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，房地產(chǎn)公司要求各單位、各督導(dǎo)檢查組負(fù)責(zé)人切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，解決管理薄弱環(huán)節(jié)，立足防控重大風(fēng)險(xiǎn)，明確責(zé)任分工，做到任務(wù)目標(biāo)化、推進(jìn)質(zhì)量化、措施清單化、考核績效化。各部門嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員值班帶班規(guī)定，確保領(lǐng)導(dǎo)人員24小時(shí)現(xiàn)場跟班帶班，強(qiáng)化安全措施落實(shí)，做到不安全不生產(chǎn)。對于督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步建立健全整改臺賬，跟蹤督辦整改，形成工作“閉環(huán)”，保證問題得到及時(shí)解決。

　　在此基礎(chǔ)上，公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持齊抓共管，廣泛動(dòng)員部署，加強(qiáng)宣傳教育，提高員工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工監(jiān)督各類安全隱患和違規(guī)行為，加大對違規(guī)行為的追究力度，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。特別是針對“兩節(jié)”“兩會(huì)”特殊的時(shí)期，房地產(chǎn)公司更是加大了安全管控力度，采取硬性措施把各類隱患控制在萌芽之中，為實(shí)現(xiàn)首季平安奠定了基礎(chǔ)。