房地產(chǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年安全生產(chǎn)令，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅目標(biāo)，結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)一季度安全工作做出了認(rèn)真安排部署。

　　公司牢固樹立“安全工作高于一切、重于一切、先于一切、大于一切、壓倒一切”理念，要求廣大干部員工時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。

　　為全力推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，公司制定下發(fā)了《2020年安全工作安排》，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；進(jìn)一步明確安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、安全技術(shù)管理責(zé)任體系；實(shí)行安全一票否決制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保、帶班下現(xiàn)場和責(zé)任追究制度；組織安教委成員參加班前會(huì)，普及應(yīng)急管理知識(shí)，推動(dòng)了應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)班組、到崗位；開展了安全員、群監(jiān)員上崗檢查等活動(dòng)；針對(duì)元旦、春節(jié)各物業(yè)小區(qū)工作實(shí)際，制定了防火、防盜、防觸電、防滑防凍等安全工作預(yù)案，加大了對(duì)施工現(xiàn)場和物業(yè)小區(qū)的巡視巡查力度；進(jìn)一步完善了隱患“排查、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號(hào)”閉合流程，實(shí)行了清單管理、分級(jí)管控、分類治理，把隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

　　公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部針對(duì)分管工作，定期帶隊(duì)開展安全檢查、專業(yè)專項(xiàng)檢查、班前會(huì)質(zhì)量檢查和班組日檢、崗位值檢，實(shí)施崗位安全聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)保、聯(lián)責(zé)“四聯(lián)”管控，做到只要有工人作業(yè)，就有干部在現(xiàn)場管理安全；通過開展隨機(jī)抽查、回頭復(fù)查等方式，強(qiáng)化過程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題；嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”制度，堅(jiān)決做到?jīng)]有措施不開工；對(duì)物業(yè)小區(qū)電梯運(yùn)行系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備、消防火系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查；對(duì)機(jī)關(guān)食堂和各伙食點(diǎn)用火、用電、用氣及各種用具使用安全進(jìn)行了認(rèn)真排查；對(duì)公司車輛嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保車輛平安出行。

　　不僅如此，公司還不斷強(qiáng)化人的管控，扎實(shí)開展了班前會(huì)體檢，勞動(dòng)紀(jì)律檢查等活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕不符合上崗條件的員工“帶病”上崗，對(duì)違反“三違”規(guī)定的員工，均按相關(guān)規(guī)定給與了處罰。