盛夏時(shí)節(jié)，撫礦中機(jī)熱電公司院內(nèi)花紅柳綠、鶯歌燕舞，一股沁人心脾的舒適感迎面撲來。

更令人欣喜的是，今年以來，撫礦中機(jī)熱電公司突出安全生產(chǎn)、保供發(fā)電、減虧控虧主線任務(wù)，積極求變，精準(zhǔn)施策，奏響了減虧增效進(jìn)行曲——今年前6個月，在確保安全保供的前提下，同比減虧幅度達(dá)32%。

強(qiáng)基筑安，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

安全是企業(yè)最大的政治、是員工最大的福祉。撫礦中機(jī)熱電公司牢固樹立“安全第一”思想，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，提級開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控，突出事故應(yīng)急能力建設(shè)，定期開展風(fēng)險(xiǎn)研判，持續(xù)加大干部下現(xiàn)場力度，突出三票三制，強(qiáng)化“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，深化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，業(yè)已形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、部門監(jiān)督、全體員工參與”的安全生產(chǎn)新格局，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

針對2號機(jī)組A修及通流改造同步實(shí)施的實(shí)際，認(rèn)真制定“三措兩案”，完善作業(yè)票管理，認(rèn)真做好每日安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判分析，并對受限空間、動火、吊裝等特殊作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，切實(shí)做到“一工程一措施、一變化一措施”，有效避免無票作業(yè)、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生，安全高效完成了檢修任務(wù)。

聚焦管理，奏響降成“主旋律”

撫礦中機(jī)熱電公司牢牢把握燃料控價(jià)保供的“牛鼻子”，充分發(fā)揮長協(xié)煤“壓艙石”作用，成立了電煤訂貨“工作專班”，上下動員跑市場、尋煤源、調(diào)結(jié)構(gòu)，與集團(tuán)公司、阜新白音華煤炭銷售公司簽訂長協(xié)合同，在煤炭市場煤源緊張的情況下，有力地保證了煤炭供應(yīng)；采購中煤公司混塊及價(jià)格更低的砂粉，進(jìn)行混配、摻燒，進(jìn)一步壓縮燃料成本；踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，在迎峰度冬前提前鎖定質(zhì)優(yōu)價(jià)低的煤炭資源，有效緩解燃“煤”之急；供暖末期及單機(jī)運(yùn)行期間，根據(jù)廠內(nèi)存煤的實(shí)際情況，采購優(yōu)質(zhì)煤入廠同原有的低卡煤進(jìn)行混配、摻燒，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下有力降低了燃煤成本，僅此一項(xiàng)節(jié)支效益就十分可觀。

根據(jù)機(jī)組年度檢修計(jì)劃，撫順礦中機(jī)熱電公司以設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行為前提，以減少設(shè)備影響為目的，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”原則，不斷加大設(shè)備日常維檢消缺，共處理缺陷799項(xiàng)，缺陷消除率達(dá)99.2%。大力開展定檢定修，提早完成1號機(jī)組臨檢任務(wù)，有效處理了影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷；2號機(jī)組A級檢修如期完工，涵蓋鍋爐受熱面檢查換管、汽機(jī)消缺及發(fā)電機(jī)大修等320個標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目，并積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，同步進(jìn)行了通流改造，各項(xiàng)指標(biāo)得到全面提升。目前，兩臺機(jī)組均已完成通流改造，每年可降低生產(chǎn)成本約2800萬元，減排二氧化碳9.2萬噸，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且還為凈化環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。

精準(zhǔn)把控，唱響增效“好聲音”

面對當(dāng)前火電行業(yè)市場走勢，撫礦中機(jī)熱電公司牢固樹立“噸熱必?fù)尅⒍入姳貭帯惫ぷ骼砟�，全力以赴搶發(fā)增發(fā)效益電量。深入學(xué)習(xí)電力市場相關(guān)政策，狠抓電力現(xiàn)貨市場交易，緊盯市場變化，主動作為，省間現(xiàn)貨成交電量240萬千瓦時(shí)，比照中長期合約單價(jià)增加收益30萬元；完成2024年度雙邊交易21.96億千瓦時(shí)，均價(jià)433元/兆瓦時(shí)，度電單價(jià)在全省同類型機(jī)組中名列前茅；與其他市場成員合同電量轉(zhuǎn)讓11800萬千瓦時(shí)，增加收益44.60萬元。

秉持“抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就要抓各種經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)”這一工作思路，撫礦中機(jī)熱電公司專門成立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行小組，抓住關(guān)鍵人，抓住關(guān)鍵設(shè)備，堅(jiān)持從源頭入手，每日對大、小指標(biāo)進(jìn)行跟蹤、分析、研判、調(diào)整；每月開展經(jīng)濟(jì)活動分析，對生產(chǎn)運(yùn)行和各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤分析，制定有效措施，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)。專門組織相關(guān)人員到華潤電力學(xué)習(xí)，找差距、補(bǔ)短板、挖潛能，持續(xù)提高運(yùn)營管理水平、提升維護(hù)質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)行方式，機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量得到了顯著提升。今年前6個月，綜合廠用電率同比降低0.92%，發(fā)電煤耗同比降低32.1克/千瓦時(shí)，綜合耗水率同比降低0.374千克/千瓦時(shí)，機(jī)組真空同比升高1.11KPa，飛灰含碳量同比降低0.23%。

篤行實(shí)干，久久為功。接下來，撫礦中機(jī)熱電公司將堅(jiān)定必勝信心，細(xì)化提質(zhì)觸角，深挖增效潛力，持續(xù)奏響減虧增效進(jìn)行曲……